「ドラゴンクエストIX」ニンテンドーDSで登場
YouTube ドラクエ9 TVCM第1弾
あまりにも正しすぎる決断ゆえに予想外でした。
この英断が国内のゲーム業界に与えるインパクトは大きいですね。
このブログを始め、じつに多くの人が「据置→携帯」シフトについて書いてきました。実際に市場が証明しました。けれども、まだ納得できていない業界人はいたわけです。しかしこの決断を前にしては、ぐうの音も出ないでしょう。
また「別に焦って決めなくても、1年ぐらいDSやって様子見しとこう」どころか、「あれ？ このままずっとＤＳでもいいっすかね？」と選択肢が広がりました。ソフトメーカーの本気タイトルがDSで増えていく可能性がさらに高まりました。
据置ゲーム機への影響はある意味小さく、しかし絶大です。『ドラクエ』が特定のハードに発売されることで、シェア争いを左右する、という意味での影響はほぼ無くなりました。一方、『ドラクエ』が据置機から離脱することで、「ドラクエ本編がやりたいから、ゲーム機を買っている」というユーザーが据置機から離れていくでしょう。据置市場の縮小傾向に拍車がかかると思われます。
ぼかした言い方をせず、Wiiとの連動や移植の可能性をハッキリ否定したのも素晴らしいですね。据置ゲーム機の競争に巻き込まれたくないという表明であり、そんなくだらないことは勝手にやっていろ、という頼もしい発言です。まさに日本のソフトメーカーの鑑であり、万来の拍手を送りたい。
−−Wiiとの連動はあるのか？
和田 今回はニンテンドーDSの通信機能をフューチャーしている作品。Wiiとの連動はないと思います。また、新しい『ドラクエIX』のゲームデザインの面からも、ほかのハードへの移植などはありません。
ハードごとにお客様は違います。新しいユーザー、お客様に喜んでいただきたいという思いで、今回ニンテンドーDSで『ドラクエIX』を発売することとなりました。
参考
FIFTH EDITION 「据置は死んだ。次いってみよう。」
国内における据置市場と携帯市場の比率の変化や、日米のゲーム機売上などのデータを引用しておられます。
GAME NEVER SLEEPS 「ドラクエのDS移籍から始まるRPG2.0元年」
要望に応えて書き足しました（笑
久多良木氏が一線を退くというのは、端的にいえば、「プロセッサ性能至上主義の崩壊」を遅まきながらSCEも認めざるを得なかったという事です。「プロセッサ性能至上主義の崩壊」については、このブログでもずっと書いてきたことです。
しかしそうは言っても、PS3を作ってしまったのは事実で、今からタイムマシンで昔に戻ってやり直すことはできません。SCEはPS3で戦うしかありません。「ブルーレイディスクプレイヤー」「世界一のHDゲーム機」というアイデンティティーを貫くしかありません。今さらDVD対応に落としたり、SD対応に落とすわけにはいきませんし、HDDもあっさり捨てるのは難しいでしょう。
たとえゲーム業界が「ユーザーは映像よりも面白さを求めている」という風潮に変わっていたとしても、SCEだけはPS3から逃げられません。もっと没入感のあるゲームを遊びたいというユーザーと、映像表現を追求したゲームを作りたいというゲーム開発者に、PS3をアピールする他ありません。また、世間での認知度が低いブルーレイやHDゲームの映像の魅力を、広く訴えていかなければならないでしょう。
ある意味、DSによってゲーム業界の風潮をくつがえした任天堂と同じ事をしなければならないのです。任天堂はDSでもWiiでも、インターフェイスの変化による面白さの向上が伝えにくい事に自覚的でした。一方、SCEはグラフィックは見ればわかるんだから、みんな勝手にわかってくれるという考え方でした。それが実際どうだったかは、みなさんご承知の通りです。見ればわかるはずの魅力が伝わらない。今の日本では、PS3はWiiよりも魅力が伝わりにくいゲーム機になってしまいました。
HDTVが普及すれば・・・・という楽観論もありますが。
ARTIFACT：「おいでよ ハイデフの森」 Xbox360やPS3で胸をときめかせるためにはゲーム機本体より高い価格の環境が必要
HDTVが普及していない現在はWiiの方がいいと言われてるけど、HDTVが普及すればXBOX360やPS3のようなハイスペック路線が支持される、という論。まぁ「一端綺麗になった映像を見たら、元の映像には戻れなくなる」というのはわからなくもないんですが、積極的にキレイな映像を求めるかどうかはまた別の話ですからね。
例えば、DS Liteで遊んでいたら、今さら初期DSに戻りたくないのはわかります。DS Liteの魅力はいくつもありますが、明るい画面も支持される理由でしょう。しかし『脳トレ』を目当てに初代DSを買った一般ユーザーが、画面が明るくてキレイなPSPがいいと言い出して、PSPに飛びつき始めるでしょうか？ ０人ではないかもしれませんが、市場動向を見る限り、ほとんどいなかったと言っていいでしょう。
画面がキレイだからイヤだという人はいません。ただし映像が最優先な人と最優先ではない人がいて、映像がより高精細化するにしたがって、最優先ではない人の比率が多くなっています。つまり「映像がキレイになるのは歓迎。でもソフトが揃っていて、軽快に動作して、値段もほとんど変わらないなら！」という人が多いわけです。1度見慣れた映像品質を捨てて、劣化した映像品質でガマンしたい人はほとんどいないでしょう。しかし映像品質の高いものと低いものがあった時、進んで映像品質の高いものを選ぶわけではないのです。
SDTVを持っている人がWiiを買って、それからHDTVを購入したとします。
では途端にWiiは要らない子になるのでしょうか？ 「よーし、ボク、Wiiを窓から投げ捨てちゃって、HD対応のPS3とXBOX360を買うんだ。ソフト1本も持ってないけど、頑張って揃えよう」と言い出してお店に走るんでしょうか？（笑 なかなか愉快なジョークです。
一般層がそういう反応をするとは、とても想像できません。例えば、ドリキャスは標準で「ハイレゾ」ゲームが揃った初めてのゲーム機でした。しかし当時PS1が普及していたため、一般層は完全にスルーしました。「テレビの性能を使い切ってないローレゾなんて耐えられないよ！ やっぱりハイレゾだね！」などと叫んで、お店に走った一般ユーザーがどれだけいましたか？
もちろんコアゲーマーの中には、そのような叫び声を上げた・・・・かどうかは知りませんが、ドリキャスを購入して、ハイレゾゲームを堪能した人もいらっしゃいます。まぁセガファンと呼ばれる、コアゲーマーの一部の人たちに限定されますが。
しかし一般ユーザーも、PS2が出れば、喜んで飛びつきました。要するに、一般ユーザーは「キレイな映像のPS」が欲しかったんであって、「キレイな映像のゲーム機」が欲しかったわけではないのです。高品質な映像の優先度が高い人と、高くない人の差がよく表れています。
Wiiが先に普及したら、その後HDTVが普及しようがしまいが、シェアは覆られないと思います。再び変動があるとすれば、次次世代機が出る頃でしょう。ゲーム機の寿命はたかだか5年ですからね。逆に、Wiiが普及していなければ、HDTVが普及した段階でPS3が伸びていくと思います。ボクが次世代ゲーム機戦争は短期決戦、1年戦争とくり返しているのも、そのためです。
HDTVはかなり安くなっていて、売れ筋の32インチも10数万で買えます。いよいよ本格普及に入ろうとしています。今年の年末、来年の夏、来年の年末の3回のボーナス商戦で世帯普及率は飛躍的に伸びるでしょう。次世代ゲーム機の普及時期とHDTVの普及時期が重なるため、少しややこしい。
SCEはHDTVとPS3を一緒に買ってもらうような戦略を取るべきです。少なくとも、HDTVとPS3が関係あるものだということぐらいは、わかってもらわないとお話になりません。ここの読者は当然知ってるでしょう。でも一般の人はそんな事知らないわけですよ。HDTV買って、ついでに「CMやってるし。楽しそうだから」とWiiを買っていったりもするわけです。コアゲーマーの人からすれば、「HDTV＝PS3、SDTV＝Wii」の図式は絶対の定理なのかもしれませんが、一般の人からすれば、そんなの関係ありません。楽しそうな物を買うだけでしょう。
しかしSCEは、それでは困るわけです。HDTVを買ったら、家のPS2をPS3に買い換えるのが当然なんだ、という認識を浸透させなければいけません。例えば、ブラビアとPS3をセットで買ったら、割引が利くというキャンペーンもありでしょう（流通の違いがネックですが）。あるいは、ソニー以外のテレビメーカーともタイアップして、各社のHDTVのCM内にPS3を登場させてもらうという作戦もありでしょう（メーカーの垣根を越える交渉と宣伝費の供与が必要ですが）。考えられるあらゆる手段をもちいて、「HDTV＝PS3＝ブルーレイ」という図式をユーザーに浸透させなければいけません。
すげー大変だな、と思いますが、まあ頑張るのはSCEなんで。ソフトメーカー各社は程々につき合いつつ、基本は様子見でいいわけです。
さて、一般ユーザーがHDTVを買ったとして、PS2で遊べないでしょうか？ 何の問題もありません。PS2は大画面で十分に堪能できます。当たり前ですが、薄型液晶テレビは大画面になることにまずインパクトがあります。例えば、ボクなんかHDTVを買ってから一番稼動してるのはPS2です。画面がデカくなっただけで、3D映像は迫力が増し、2Dの美少女はよりかわいらしく見えます（笑
実際、Wiiを買うユーザーでも、一緒に薄型液晶テレビを買うと言っている人をブログで見かけます。大画面化することで、Wiiもまた恩恵を受けるからです。テレビを薄型化すると、奥行き方向のスペースの確保がしやすくなりますから、リモコンを振り回すWiiがより遊びやすくなります。また、体験ゲーム機としてみると、画面がある程度大きいほうがより一体感が得やすいと思います。
新清士のゲームスクランブル 「ＰＳ３発売で逆転した日米の力関係・水面下で何が交渉されたのか」
ちょっと煽りぎみの記事ですが、要は本当に言いたいのは最後の方の部分なんでしょうね。
日本とアメリカとの間の力関係を完全に逆転させる事態を引き起こそうとしている。北米企業が日本企業よりも、決定的に上位に立つ時代がついに到来した。Ｅ３から東京ゲームショウの間に、一般のユーザーには見えない「ミッドウェー海戦」が起きて、戦況が完全に逆転した。この記事の結論に至るまでの根拠は大きく2つ。EAのPS3への姿勢の変化と、日米での本体同時発売ソフトの本数の差です。
しかしPS3が日本でのみ値下げしたことを忘れてはいけないでしょう。
E3での価格発表後、PS3は日本だけでなく、北米でも欧州でも高い、高いと言われていました。欧米のパブリッシャーが「Wii60」などと言い出した原因も、PS3の価格の高さにあります。こんなに高くては普及しない、あるいは普及に時間がかかる、と判断したわけです。大手ソフトメーカーからSCEへの圧力は、日欧米3地域すべてであったことです。にも関わらず、結局SCEは北米で本体を値下げせず、日本でのみ値下げしました。
PS3の値下げについては、PS3のビジネスモデルが「コンピュータエンターテイメント」からロイヤリティ依存の「ゲーム機」へ戻った、という分析がよく行われています（例えば後藤弘茂のWeekly海外ニュース：コンピュータからゲーム機へと揺り戻したPLAYSTATION 3）。それはまあいいのですが、新氏の記事ではあたかもそれが北米主導で起きたように読めますが、それなら北米で値下げが起きなければ、つじつまが合いません。PS3の方針転換には、日本のソフトメーカーの影響力がかなり大きかったと見るべきでしょう。
というのは、日欧米3地域の中でも最も旗色が悪いのは日本だからです。DSとPSPの競争が一番早く決着したのは日本でした。また、E3の価格発表で、PS3は急速に前評判を落とし、PS3叩きが連日行われる状態になりました。ソニーブランド崩壊が顕著なのも日本です。SCEはお膝元の日本が一番負けそうという悲惨な状態です。
発売日も無理をしてでも、11月11日に間に合わせ、日本先行発売を守りました。このスケジュールは日本で先に発売したいという、感情論以外の何物でもなく、戦略的にはマイナスとさえ言えます。正直、12月3日に延期して、しっかり出荷数を確保した方が良かったでしょう。8万台が30万台になっても行列はできたはずです。
北米の同時発売ソフトが多く、日本の同時発売ソフトが少ないのは、別に日本のソフトメーカーの開発力が落ちたからではありません。理由は主に４つあります。
まず１つ、日本のソフトメーカーは軒並み、PS3へのやる気を低下させていました。当初PS3の本体価格が高かったことで、日本のソフトメーカーはPS3の普及に時間がかかると判断しました。そのためPS3向けのタイトルを優先して作る必要性を感じなかったのです。
東京ゲームショウでの値下げ発表はソフトメーカーの関心を引き上げましたが、あのタイミングでは遅すぎましたし、年内の出荷台数が少ないことも判明したため、発売日に無理に間に合わせる必要は無いという判断は覆りませんでした。実際、PS3の出荷台数が少ないため、同時発売のソフトの売上が悪い状態です。ソフトメーカーのやる気の無い判断は、結果論として正しかったと言えます。
次に、日本ではDSが市場的に成功しているため、「据置→携帯」シフトという見方が強まっています。そのため携帯と据置の開発ライン数の見直しが行われています。ソフトメーカー各社は携帯ゲーム市場の拡大に対応しなければなりません。例えば、スクウェアエニックスはDS向けのタイトルを大量に発表する一方で、PS3向けに『FF13』、Wii向けに『ドラクエソード』『FFCC』を発表したぐらいです。
第３に、日本でWiiの前人気が高いこともあり、ソフトメーカー各社がWii向けの開発ラインを増やしているからです。実際、日本において、Wiiの同時発売本数はPS3よりもはるかに多いです。『バイオハザード5』『無双』『FF13』『MGS4』『デビルメイクライ』といった、大手ソフトメーカーの一線級ソフトや大作はPS3やXBOX360向けに予定されているものの、こうしたソフトがハードのローンチに間に合わないのは北米もいっしょです。360向けの大作『Gears of War』はハード発売から1年で登場しています。日米の優劣はありません。
第４に、Unreal Engine採用タイトルの開発が遅れています。例えば、採用タイトルの１つ、コーエーの『フェイタル・イナーシャ』は同時発売を目指していたものの、発売延期されています。Unreal Engineはマルチプラットフォームとはいえ、前世代まではPCゲームでの採用が圧倒的に多かったため、コンシューマーゲーム機での開発に不慣れです。また、最初にPC上でエンジンを作りこんでから、各ゲーム機での最適化を行うため、実際にはエンジンがこなれるまでに時間がかかります。ゲーム機のローンチ近くに発売する予定のソフトで、これを採用する方がおかしい。
ナムコの『フレームシティ』が良い例でしょう。
『フレームシティ』に見るUnreal Engine3.0の現在
川島：UE3はやはりPC生まれなので，Epic Gamesは，とりあえずPCで動くレベルのものを形として作るんですね。それで，あとから「Xbox 360はマルチコアだよ，どうする？ よし，マルチスレッド化だ」みたいなことになって（笑）
川島：（略）『フレームシティ』は発売延期でもなく、PS3へのプラットフォーム変更でもなく、開発中止になったという点で極めて印象的です。このインタビューでは「Unreal Engineがあるから、ローンチに出せる」などと言っていますが、結果が出た今となっては・・・・。
これだけの物量のゲームを比較的短期間に，しかもXbox 360本体と同時期に発売する。これができたのは，UE3，とくにUnreal Editorの力が大きいと思いますよ。
国森：いや，まだ，開発終わってないでしょ（笑）
けれども、被害者はナムコだけじゃありません。先に挙げたコーエーもしかり。被害にあったゲーム開発者、マネージャー、経営者は他にもいらっしゃいます。ゲーム業界では、数年前に「これからはゲームエンジンを買う時代！ Unreal Engineを使えば、次世代ゲームも楽に作れます！」などと、ツボを売りつける怪しい宗教のような電波理論がばら撒かれたんですね。まぁそんなのに踊らされる方が悪いんですが。
ボクは以前はプログラマーだったんで、同業他社の知合いもプログラマーが多いんですが、全員が否定していました。技術者には自明のことがわからない文系経営者や文系マネージャーは、技術を知らないライターやアナリストに踊らされて、「よーし、パパ、Unreal Engine採用して、次世代機のローンチソフト揃えちゃうぞ」と張り切ったわけです。結果はみなさんご存知の通りです（笑
面白いですよね、欧米優位論って。ここ数年の欧米ゲーム開発優位論を簡単に示します。
まぁ誰がこんなことを言ったか、１人１人槍玉にあげて批判するつもりはありませんが。
「日本のゲーム開発者は技術力が低い。海外のゲームエンジンを買えば、
自社でエンジンを作りこまなくていいから、ローンチソフトも心配なし！」
↓ ↓ ↓
（実際には、ゲームエンジンを買ってしまったため、融通がきかず、
ローンチに間に合わない）
↓ ↓ ↓
「日本製ゲームはハードのローンチに間に合わない。同時発売本数が
少ない日本のゲーム開発力は危機的状況」
Unreal Engineって、壮大な釣りだったって結論でオーケーですか？
次世代機のローンチに間に合ったソフトは基本的にUnreal Engineを採用していません。PS2の時を思い返せば、どこの会社も１本目が終われば、ノウハウ、ツール、使いまわせるプログラムが溜まってくるので、2本目を作るのはさほど難しくなくなっていきました。今後、外部製のエンジンを買うメリットはぐっと低くなりました。
また自社製のエンジン開発に乗り出している企業も少なくありません。
実際、自社の技術者を信頼して、自社製エンジンを開発したカプコンは『デッドライジング』が大ヒットして、業績が上向いています。同じエンジンを使っている『ロストプラネット』も前評判は高いです。また、スクウェアエニックスも『FF13』の開発にあたり、ホワイトエンジンという自社製エンジンの開発を発表しています。大手で「公表」しているのは２社ですが、レベルの高い技術者を擁する企業としては当然の選択です。自社の技術者を信じずに安易な言葉を信じた企業と、自社の技術者をきちんと信頼した企業の明暗がハッキリしつつあります。
そもそもEAは極めてビジネスライクな会社なので、交渉すればソフトは供給してくれるんですよ。北米で惨敗したGCにさえ、ソフト供給していたんですから。当時は、任天堂が土下座外交したと言われ、海外サイトではロイヤリティーが1ドル！？などという真偽不明の記事まで載りました。しかし逆に言えば、条件さえ揃えれば、ソフトは出してくれるんです。ビジネスライクですから。
一方、日本のゲーム会社はムードに流されやすいんです（笑 勝ちハードに雪崩を打って移っていくことが多いんですよ。DSとPSPも結局そうなったでしょう。そうなったらいくら条件交渉しても、まったく通じません。よく考えてみてください、EAはスポーツゲームをどこにでも供給します。しかし『FF13』や『MGS4』は違います。
想像してみてください。もし仮に『FF13』と『MGS4』が360とのマルチプラットフォームタイトルになったら、お膝元の日本でさえPS3はかなり危うくなります。『FF13』と『MGS4』が360に独占供給されたら、PS3は即死します（笑 それがゲームの世界の実情です。EAの影響力？ 日本のゲーム会社の影響力が低下？ どこの世界のファンタジーでしょう？
Game Watch：ソニック・ソリューションズ、2007年下期発売予定の「Wii」新バージョンにDVD再生機能を提供
報じているサイトで若干の文面の違いがあるものの、どうやらDVD再生機能を備えたWiiが2007年後半に発売されるようです。2007年後半ってずいぶん間が空くなあとは思うものの、2バージョン出る事自体はさほど違和感がありません。最近のゲーム機では当たり前になってきたからです。
XBOX360はHDD無しのコアシステムとHDD有りの標準パックの2種類ありますし、PS3も20GBモデルと60GBモデルの2種類あります。また携帯ゲーム機でも、PSPは当初2パッケージあり、期間限定でギガパックが発売されました。2種類以上のパッケージが発売されるのはもはや珍しくありません。
もともとゲーム機は「単一のモデルを数百万台、数千万台売る」というビジネスでした。それが崩れつつあります。シャープのツインファミコン、日立のハイサターン、松下のQなど、他メーカーから機能追加バージョンが発売されることはありましたし、ソニーのPSXのような例もあります。けれどもそうした、ある種キワモノの商品は必ずしも成功例として認識されていませんでした。なぜなら価格の高いバージョンは総じて不人気だったからです。
変化が起き始めたのはごく最近です。
PSPのギガパックが大好評で売り切れたこと。価格にうるさいと言われる北米市場で、XBOX360の価格の高いパッケージの方がよく売れたこと。先週発売されたPS3も、60GBの方に激しく人気が集中していました。60GB版が品切れにならなければ、もっと極端な売上比率になっていたと思います。
要は、ユーザーの幅が広がり、ニーズが多様化しているという事です。
かといって、あらゆるユーザーに同じ機能を提供しようとすると、ゲーム機に求められる性能や機能が向上しているので、コストが高くつきすぎます。
するとメーカーごとにどの機能を標準にし、どの機能をオプションにするか、選択に違いが出てきます。各社とも方針が異なっているからです。メディア再生の機能に違いがあるほか、3機種ともネットワーク機能は標準搭載していますが、内蔵ストレージの扱いが異なっています。
簡単にまとめると以下のようになります。
| 対戦 | ＤＬ販売 | 映像配信 | DVD再生 | 次世代DVD再生 | |
| ソニー | ○ | ○ | ◎ | ○ | ◎ |
| マイクロソフト | ○ | △ | ○ | ○ | △ |
| 任天堂 | ○ | ○ | △ | △ | × |
DL販売（ダウンロード販売）
内蔵ストレージの有無はダウンロード販売に大きく関わります。
マイクロソフトだけ△にしてあるのは、内蔵ストレージを標準搭載していないからです。つまりマイクロソフトは、最低限、対戦だけサポートしておけばネットワークサービスは十分と考えているわけです。ダウンロード販売は少しリッチなユーザーのためのサービスと位置づけています。一方、ソニーはHDDを、任天堂はフラッシュメモリーを標準搭載していて、対戦以外の色々なネットワークサービスが必要と考えています。
映像配信
やはりPS3がダントツに高いです。ラインナップが極小とはいえ、ローンチ時から配信サイトを立ち上げていますし、HDDが標準搭載というのも大きいです。マイクロソフトも映像配信をスタートさせますが、HDDが標準搭載でないため、少し評価を落としました。Wiiは今の所なにも発表されていませんし、フラッシュメモリーの容量を考えると、映像配信には少々厳しいため、△としました。
DVD再生
PS3とXBOX360が標準で再生可能。Wiiは新バージョン（あるいは何らかのアタッチメント？）で対応するようですね。正直2007年後半の時点でDVD再生がゲーム機の販売にプラスになるかというと疑問ですが・・・・。ただ、DVDさえつけば、SD環境においては娯楽マシンとしての不足点はほぼ完全に無くなりますね。
次世代DVD再生
標準対応しているのはPS3だけです。PS2の時のような安物プレーヤーではなく、しっかりした機能と品質を備えているので、◎としています。XBOX360は外付けで対応しています。Wiiは対応するとは発表していませんし、普通に考えてしないでしょう。
まとめ
こうしてみると、PS3はあれもこれもやろうと欲張りすぎていますね。結果的に価格がはね上がって、ウルトラヘビーユーザー以外は手を出しにくいゲーム機になっています。コストダウンの速度が非常に重要になるといえるでしょう。
XBOX360は適当にコストを抑えながら、全方位を見ている感じです。よく言えば、手頃な値段であらゆることを満足させてもらえますが、悪くいえば中途半端に陥る危険性もあります。北米のコアゲーマーにとって一番お手頃感があるのは確かでしょう。
WiiはSDに特化していて、映像よりもゲーム機としての価格の安さやコミュニケーションを重視しています。HD環境が普及する前に、圧倒的なシェアを築けるかどうかがポイントでしょう。また、よりコミュニケーション性能の高いDSが最大のライバルになると思われます。
エロ本編集者の憂鬱と希望 2006-10-23
団塊ジュニアとかぶるファミコン世代でも同じ事が言えるかもしれませんね。
ゲーム機に慣れ親しんだ最初の世代が団塊ジュニアであり、ファミコン世代です。そしてファミコン世代以上の人口ボリュームは、それ以降存在しません。つまり大雑把にいえば、国内のゲーム機戦争のゆくえは、ファミコン世代をどのハードが取り込むかで決まってきた、と言えます。最初の10年でファミコン世代の心にテレビゲーム文化が刻まれ、次の10年で任天堂を卒業したファミコン世代がソニーに移り、その次の10年で再び任天堂に戻ってきました。
任天堂からソニーにトップシェアが移ったのは、ファミコン世代が大学生になって任天堂から卒業したこと、余暇とそこそこの資金があったこと（PS時代の後期はクリアまでのプレイ時間が長いことが評価された）、ＳＦＣ時代の象徴ともいえるスクウェアがPS陣営に移籍したことが要因です。DSで任天堂が成功したのは、タッチジェネレーションによるユーザー層拡大の成果はもちろん大きいものの、ハード台数の下支えとして、大作ゲームに疲れ、飽きてきたファミコン世代の携帯ゲーム機支持があったからです。ファミコン世代は『Newスーパーマリオ』の爆発的な売上にも大きく寄与しています。ファミコンミニ以降、任天堂がじわじわ任天堂ジェネレーションを引き戻してきた成果が発揮されたと見ることもできるでしょう。
リメイク『FF3』の成功を見ても、ファミコン世代マーケティングが今のゲーム市場できわめて効果的なことがわかります。そういう意味では、対象年齢を微妙に下げた『テイルズ・オブ・テンペスト』のキャラクターデザインはズレたマーケティングだったといえます。それ以前の問題で、えらい騒ぎになってるようですが・・・・。
このあたりは任天堂ハード＝子供向けというイメージの根強さによるものでしょうね。『FF3』も最近のFFと比べれば主人公たちの年齢が低く見えますが、まぁファミコンの頃のＦＦはこんな感じだったので。DS版『FF12』のキャラデザも少し年齢が下がっています。これは、子供へのFF入門ソフトという位置づけなのか、ファミコン世代向けなのか、どちらと見るべきか。（開発者インタビューでは前者のようにコメントしていますが）
しかし懐古系の流れを除くと、まだファミコン世代の変化に対するマーケティングが十分とは言えません。現時点で明らかなのは
では新作はどうするんだ？
というと、全体として新しい大作は欧米市場を意識したものになっています。ファミコン世代が大作に疲れ始めているので、大作を買い支える層が乏しくなりつつあります。より若い世代は人口ボリュームでファミコン世代より小さいため、国内向けの大作は必然的に難しくなります。結果的に欧米のユーザーも含めたグローバル市場で採算を考えなければいけません。
国内市場はライトな作品、リメイク作品を携帯ゲーム機向けに投入しつつ、大作路線は日欧米すべてを計算に入れて開発を続ける。これが多くのゲーム会社にとってのスタンダードな開発戦略になります。DSの成功で見直されているのは、前者のライト路線です。
個人的に残念なのは、ファミコン世代の年齢上昇にともなって、作品をより大人向けにしようとするゲーム会社が意外と少ないことです。ストーリーを廃したライト路線か、ストーリーの質（傾向）は従来のままで世界市場を狙った大作路線の２つしかありません。
ボクには昨今のRPGをやる気力はほとんど残っていませんが、一方で大人向けのストーリーをインタラクティブなメディアで楽しみたいという欲求は持っています。ここは手つかずの領域だと思うのですが・・・・。ボクがストーリー系ゲームが売れなくなってきたという事実を述べながら、一方でライトノベル、アニメ、ノベルゲームといったストーリー系メディアの記事が増えている真意は、じつはそこにあります。
補足
現時点で出ている情報だけで判断してるので、勘違いの可能性も大ですが、『すばらしきこのせかい』が何となく引っかかっています。2画面の戦闘は微妙な気がしますし、RPGという形式の有効性も疑問なのですが、作品の内容にライトノベルの影響を感じるんですよね。ライトノベルの非ノベルゲームへの影響。そこだけがとても気になっています。
（今日は2本記事をアップしています）
絵文録ことのは：ケータイ文化圏とネット文化圏の深い溝
この記事を読んで。
ゲーム機のWebブラウザはどちらの文化圏に属するのでしょうね？
独自の第３の文化圏を作る状況はちょっと考えにくいです。
今までゲーム機のWebブラウザは、ケータイ文化圏に属するユーザーを狙っているようで、実際はネット文化圏に属したブラウザになっていたと思います。
例えば、ドリームキャストは購入層からしてマニアが多く、どちらかというとネット文化圏に属するユーザーが多そうなイメージがありました。PSPはいわずもがな。 DSブラウザもケータイ文化圏向けのようで、実際はネット文化圏のユーザーが珍しがって買っている状況だったと思います（それ以前に、これならケータイで見ればいいじゃないかと言われていましたね）。
PS3とWiiはどうなるか。
PS3はフルＨＤ対応という事もあり、PCと比べてさほど遜色ないWeb閲覧が可能です。PSP同様、標準で無料でついてくるので、わざわざPCでWebを見ようとは思わない人にとっても訴求力はあるでしょう。一方Wiiは始めからファミリー層を狙っていける価格帯です。
任天堂ブランドもファミリー層には安心感があり、この点ではPS3より断然有利。ただしWebブラウザが有料（期間限定で無料）な点がやや残念。ゲームのためにゲーム機を購入して、ついでにWebを見る人はある程度いるかもしれませんが、わざわざお金を払ってまでテレビでWebを見たいという人はグッと少なくなるでしょう。
もっとも利用者の数などを見て、無料期間を延長することは可能でしょうから、任天堂の方針しだいではさほど問題にならないかもしれません。
ただしSD解像度という点はやはり不利。 Webは基本的に縦長の解像度が重要なので、せめてＨＤは欲しい。
反面、インターフェースはリモコンがあるので、かなり有利。まあリビングでの使用や、「ケータイで見るには不便で、テレビで見たいけど、PCほど一度に文章が読めなくてもいい」二ーズは絞り込めるはず。
地図検索、簡単なオンラインショッビング、基本的な検索ができれば、とりあえず十分かもしれません。
普及台数で先行するXBOX360や、開発しやすく短期間で商品を投入しやすいWiiが短期間で巨大なシェアを築き上げるのか。それともPS3が追い上げて、長期戦で優位性を発揮していくのか。ソフトメーカー各社は頭が痛いところでしょう。
そんな中、ゲーム業界人の間に「次世代機は様子見」ムードが広がっています。普通ならいつまでも様子を見ているわけにはいきません。けれども先日書いたとおり、1年で決着がつくと予想されるため、1年ぐらいならDSで稼ぎつつ、じっくり次世代機の研究を進めればいいという判断は合理的です。
一部のネットユーザーはピラニア的な熱狂をもって、PS3批判を繰り返していますが、実際のところコアユーザーの大半は次世代機すべてを冷静（冷淡）に見ている状態でしょう。またライトユーザーも今の所DSに夢中で、次世代据置ゲーム機には無関心です。
一方、業界人の間には、PS3は長期戦で有利になっていくハードという理解が浸透しつつあります。PS3の最大のネックは価格とサイズですが、どちらも時間と共に解決する要素です。また据置ゲーム市場が縮小しているといっても、PS2からの買い換えという需要はやはりそれなりにあります。
豪SCE重役が他社の次世代ゲーム機を「高価」とコメント／ゲーム情報ポータル：ジーパラドットコム
PS3の価格が初めて発表された当時は否定的な観測が飛び交ったものだが、ここへきて、“PS3は長期的に優勢”という論調も定着しはじめている。（この部分、人によって微妙に現状認識が違いますね。「長期的には優勢」と「長期戦なら有利」は意味が違います。ジーパラの記事は前者の認識。ボクは後者の認識。PS3は長期戦に持ち込めなければ脆いとボクは思います）
今年の年末商戦は出荷台数からいっても、XBOX360とWiiがPS3に勝ちます。しかし来年になれば、PS3は猛烈に追い上げてくるでしょう。XBOX360とWiiの課題は短期間でシェアを築き上げてPS3を大きく引き離すことです。「もう何をやってもPS3には誰も振り向かない」という状況になれば、どれだけ長期戦に強いハードでも無意味です。実際、DSとPSPの競争ではそうなりました。逆に短期間でそこまで差をつけられなければ、PS3が徐々に優位性を発揮し、結局トップシェアを握る可能性が高い。
日本ではWiiがDSと同じようなヒットを生み出せるかどうかが焦点です。DSのタッチジェネレーションの成功を見れば、たしかにWiiでも同じようにライトユーザーを巻き込んだ大ヒットを起こすかもしれません。しかしヒットが出なければ、結局はユニークなリモコンのついたGC程度の認識で終わってしまうでしょう。そうなれば、（据置ゲーム機の市場が縮小するにしても）PS3がシェアを握るでしょう。
欧州ではXBOX360が不調なため、PS3があっさりシェアを握りそうです。ただ、価格の高さが災いして、最初の数ヶ月の売上はすごくても、すぐに止まってしまうかもしれません。実際、欧州のPSPはそういう動き方をして、DSに負けてしまいました。欧州は『Eye Toy』が200万台以上売れたり、『nintendogs』が300万本以上売れるなど、ユニークなハードやソフトに積極的なユーザーが多いマーケットです（ゲーマー人口が少なく、ゲームの固定観念が薄いからでしょう）。XBOX360とPS3が競争している間に、Wiiが何台売れるか？ 少し興味深いところです。
北米は最も読みにくい状態です。XBOX360とPS3の大激突が当面の焦点。『MGS4』や『Halo3』が登場する来年末が本当の決戦でしょうね。Wiiについては『ゼルダ』を投入するので、出足はいいでしょう。しかしその後、コアゲーマー向けのタイトルが続くかというと不透明です。ソフトメーカー各社の大作を手がけるチームは、性能の高いプラットフォームで開発したがりますから、HD対応でない事が足を引っ張ると思います。
Wiiが北米のライトユーザーを取れるかは未知数です。市場の変化はまだゆるやか。DSが売れるようになったとはいっても、DS Liteの魅力で売れていて、キラータイトルで引っ張ったわけではないですし。ただ、チマチマしたタッチペンよりも、体感ゲームの方が北米のユーザーにはわかりやすく、その点ではDSよりもポテンシャルは高いといえそうです。
2004年まで北米のゲーム市場は拡大を続けていました。ゲーム開発のレベルも上がってきて、ゲーム大国の座は日本からアメリカに移ったと真顔で語る業界人もいたほどです。もっともその幻想は、北米のゲーム市場の縮小や、E3の大幅縮小といった出来事によって、こっぱみじんに打ち砕かれました。
また、XBOX360が日本だけでなく、英国を除く欧州でも不調です。
欧米制覇の見込みは薄く、シェアを築き上げられるのはおそらく米国と英国に限定されるでしょう。そのため「世界市場を考えれば、XBOX360が有利」という論理は崩壊しつつあります。
かつては日本にも、ハードが高く、対応ソフトが少ない時点でも積極的にゲーム機を購入するユーザーが多数いました。また欧米でゲーム機が発売されるまでに半年、1年のタイムラグがあり、日本のソフトメーカーは欧米のソフトメーカーよりも先行して開発し、日本のユーザー相手に開発資金を回収した状態で、欧米市場にソフトを投入することができました。
しかし日本では「ゲーム離れ」が進行し、最初はライトユーザーが離れていき、次いでゲーマー層の消費も落ち込んでいきました。新作ソフトの売れる期間はますます短くなり、長時間かかるゲームはマニアでも敬遠するようになりました。
2000年〜2005年、日本でゲーマー層の購買パワーが落ち込んでいた間、北米では購買意欲の高いゲーマー層がソフト市場を支えていました。その結果、北米では従来のゲームをより良く、より大規模に作る技術が発達しました。それは新清士氏のこの記事で言及されているとおりです。
「クリエイター」と「ディベロッパー」、日本のゲーム技術者の進む道は
単純にいって、日本では米国よりもクリエイターが多く、米国では日本よりもディベロッパー体質の開発チームが多いです。北米のゲーム産業は多数のゲーマー層に支えられ、「ゲーマー大国」に特化しました。しかしその結果、非「ゲーマー大国」からは乖離してしまいました。
米国ゲーマーに特化したゲーム機であるXBOX360が日本でも欧州（英国除く）でも不調なのが、その証拠です。日本はゲーム離れが進行していましたし、欧州はそもそもゲーマー層が多くない地域です。
欧州はゲーム機の普及が最も遅れている地域で、ゲーム人口が少ないんです。またゲームに対する固定観念が薄いから、ユニークなゲームが大ヒットする市場が存在します。PS2の『EYE TOY』は200万台以上売れていますし、『nintendogs』が300万本以上売れています。
世界的に見て米国ゲーム産業の影響力が限定的になっているのは、あまりにも「ゲーマー大国」に特化したせいです。ゲーマー大国に特化しすぎれば、非ゲーマー大国で存在感を失い、非ゲーマー大国に特化しすぎれば、ゲーマー大国でのシェア争いに不安が出ます。１つの潮流に特化しすぎることなく、バランスよく２つの潮流を制することが大切です。そしておそらく、それが可能なのは日本だと思います。
タイトルと全然関係ありませんが、ソニーのBRAVIAのCMが大きな話題を呼んでいるようです。
また米国ではすでにPS3のCMが流れているらしく、その動画がYouTubeに上がっています。日本のWiiのCMと米国のPS3のCMは話題になってますが、米国のWiiのＣＭと日本のPS3のCM（流れてない）は話題になってません。なかなか面白い現象です。
PLAYSTATION3のCMがいい、いや偽者だったとしてもこれはいい。:[mi]みたいもん！
この映像は高級／高価／高性能なゲーム機に対する期待感を煽るCMとして、なかなか良くできています。少なくとも北米市場では、特に対XBOX360では良いCMでしょう。日本ではズレてますけども。（ソニーは北米市場と日本市場のズレに最も苦しんでいる企業の１つといえます。）
さて、最近マスメディアのソニー批判が吹き上がっています。またネット上でのPS3批判がややいきすぎているように感じます。ボクの見る所、東京ゲームショウでの値下げ発表以後、中立派の人はむしろ何も言わなくなり、アンチPS3派の人たちが活発になっています。何を焦っておられるのか、一言でもPS3の長所を書けば、コメント欄に押し寄せて荒らして去っていきます。別に釣るつもりはなかったのですが、「次世代ゲーム機戦争は1年戦争」という記事についたコメントの数々を見れば、その異様さが証明できます。記事の大意は完全無視で、PS3の優位点を徹底的に批判しちゃうぞ、という意志が脂ぎっています。
非常に残念なのは、いわゆる典型的な「ファンの集団押し寄せ」と同じ現象だという事です。要するにネットユーザーのサンプリングとしてはまったく無意味で、一部の熱狂的な人たちの声のやかましさを実感するだけ。ボクはネットユーザー全体の意見を知りたいので、そういう一部の人のデカい声が響く場はなるべく見ないことにしています。例えば、任天堂ファンの集まるNINTENDO INSIDEや、ソニーファンの多いTECHSIDE BBSに投稿されている意見は、どちらかに偏りがちだと認識しています。また最近では、はてなブックマークが任天堂ファン（あるいはアンチソニーファン）のコミュニティに偏りつつあり、あまり参考にしないようにしています。ちなみに申し訳ないが、うちのコメント欄もかなり偏りが酷く、アンチPS3派の意見はすべて無いものとみなしています。
興味深いのは、一部のネットユーザーがピラニア的な熱狂を発揮する一方、ゲーム開発者のブログがそれぞれ冷静（あるいは冷淡）な意見を表明していることです。
島国さんの記事はさらに一歩引いた、冷静な見解です。どのハードもユーザーのニーズから生まれていないという現状を鋭く指摘しておられます。
ボクが思うに、基本的にゲーム業界人の大半は今回の据置ゲーム機の競争にひどく冷淡です。どこに賭けてもリスクがあり、仮に賭けに勝っても良くて現状維持、悪ければ大コケ。積極的に前に出る必要がどこにあるのでしょう？ 実際、PS3向けのラインナップはおっかなびっくり小出しにしていますし、Wii向けのラインナップはDSに毛の生えたようなゲームが大半。東京ゲームショウではDSソフトが大量に並びました。DS市場の好調さの現れといえますが、それだけではなく、次世代据置ゲーム機に多大な先行投資をしたくないという「様子見」の思惑が強く感じられます。
マスメディアはソニー批判に興じているから、その材料として煽っていますし、一部のネットユーザーは熱心にアンチPS3ごっこをしています。しかし、はたしてそれが世の中の実情を表しているのでしょうか？ ボクにはそうは思えません。
ライトユーザーはDS、DS、DSという状態です。DSの年末商戦のラインナップを見れば、次世代据置ゲーム機全滅もありえるほど。一方、コアなゲーマーの大半は「待ち」「様子見」の姿勢を強めています。要するに「冷めて」いるのが実情なんです。
いま騒いでいるのって、ソニーハードや任天堂ハードの熱心な支持者ぐらいのもの。あとは本当に買うのかどうかわからない、論評だけが好きな一部ブロガー。それがネットの実情じゃないかな。冷静な視点が必要でしょう。ボクからあえてコメントするなら、ソニーには「さっさと初期型PS2の水準（価格とサイズ）にしろ」、マイクロソフトには「ゲーマー向けという割には、洋ゲーマー向けが多すぎ。萌えゲーマーも楽しませろ」、任天堂には「リメンバー・ミクロ」という言葉をそれぞれ送りましょう。まー、勝手にしろよ、もう。
いよいよ来月から年末商戦がスタートしますが、その前に現時点（2006年10月）における世界市場の情勢を再確認しておきましょう。ちょうどエンターブレインの浜村通信氏の講演がうまく現状をまとめています。
次世代ゲーム機争いはこうなる！ エンターブレイン浜村弘一がセミナーで大胆予想
以前はソニー陣営に不利な話は意図的に話さなかった浜村氏も、最近は中立的なスタンスに回帰していて、それなりに信頼できる分析になっています。
しかしこういった事実も、以前からこのブログで書いてきたとおりの内容です。読者の方には今さらかもしれませんね。欧米でもDSがPSPを引き離している事は8月に紹介しました（欧米にも広がるプロセッサ性能至上主義の崩壊）。また、XBOX360がよく売れているのは米国と英国のみで、欧州のその他の国では芳しくない状況という事も9月に紹介しました（防衛戦を開始するソニーと欧米制覇が揺らぎ出したマイクロソフト）。
当時の記事に補足すると、DS Lite発売後のDSの北米での販売台数（NPD調べ）は、6月に59万3000台、7月に37万7000台、8月に27万8000台、9月に40万3000台となっています。これはどういう事かというと、DS Liteの勢いが単に買い替えによる初期需要ではなく、継続的なものだという事です。同期間でPSPは6月に22万1000台、7月に16万1000台、8月に14万6000台、9月に15万3000台です。ちなみにGBAは毎月PSPとほぼ同じ台数売れています。
いまだにGBAが強いものの、北米においてDSに主軸が移ってきたことがハッキリわかります。今年のゲームショウでは大量のDSソフトが発表されましたが、1年遅れで来年、北米で各社のDS向けラインナップが拡充してくると予想できます。
浜村通信氏の語った内容は、すでにブログ等で共有化された認識にすぎません。
それでも以前に比べれば、かなり改善が見られます。商業メディアには、「ゆがんだ平等主義」があって、Ａ陣営とＢ陣営のうち明らかにＡ陣営が優勢でも、Ａ陣営もＢ陣営も同じぐらい頑張っているなどと報じることがあります。その結果、ネット上での常識とのズレが拡大し、一時期は半年いや1年近いズレがありました。
しかし今年になってから徐々に「ゆがんだ補正」が小さくなり、客観性の高い記事が増えてきたように思います。なぜかというと、一般メディアがゲーム系メディアよりも客観的な記事を書くようになったからです。ゲーム系メディアだけバイアスのかかった記事を載せていても無意味ですし、恥をかくだけです。もう１つはブログのような個人メディアを本当の意味で無視できなくなってきたからです。あまりにもズレた事はさすがに書けなくなってきたんですね。雑誌メディアも生き残るために必死です。
今年の年末商戦は、PS3の出荷台数が限られるため、必然的に北米のXBOX360と日本のWiiに期待が集まっています。台数競争という点では勝負は決まっています。しかし来年になると、PS3が他機種を追い上げてくると思います。PSPも追い上げはかなりの物がありました。
日本において決定的だったのは、『nintendogs』『脳トレ』といったタッチジェネレーションズの発売です。そして誰の目にも明らかな差がついたのは、去年の年末商戦です。PSPの追い上げが足りなかったというより、DSの伸びが凄まじかったんですね。実際、PSPは400万台弱は売れているわけで、そんなに悪い数字ではありません（ハードの台数の割にソフトが売れないのは問題ですが）。
欧米でも追い上げはめざましかったんです。しかしある所で、急に鈍化しました。価格が高く、ある一定の層には爆発的に売れたものの、それ以外の層に広がらなかったからです。携帯ゲーム機ならではのキラータイトルに欠けたのも伸び悩んだ理由でしょう。
おそらくPS3も、来年になるとPSPのように猛追してくると思います。PS3は時間と共に優位になっていくハードです。生産体制が確立しますし、開発が難しくても徐々にこなれてきます（PS2もそうでした）。率直にいって、初期型のPS3はたぶん間に合わせ設計でしょうから、基盤設計の点でコストダウンの余地はいくらでもあるでしょうし、65nmのプロセスに切り替えれば、チップのコストも急減します。
またHDMI端子を備えた薄型テレビもだんだん普及していきます。WiiはSDですし、XBOX360はただのHDです。HDもフルHDも大して変わらないという方もいらっしゃいますが、今テレビメーカー各社はフルスペックハイビジョンを前面に押し出しています。世間の人たちにとって、「ただのＨＤ」はまがい物のハイビジョン、かなり劣ったもの、古いものと認識される恐れがあります。真のHDゲーム機とまがい物のHDゲーム機という印象操作は、じつに容易です。
ボクがソニーの人間なら、フルHDの大型テレビが普及してきた時期を見計らって、「ハイビジョンテレビ用のゲーム機はPS3だけ」「PS2から買い換えるなら、ハイビジョン対応のPS3がお得」という印象を消費者に植えつけます。ソニー本社との連携という点でも、HD戦略は重要です。
個人的な意見を述べるなら、来年の年末商戦に向けて、PS3の新バージョンを仕上げるべきです。まずHDDをやめて、4GB（もしくは8GB）のフラッシュメモリーにする。そしてプロセッサは共に65nmに切り替える。電源もACアダプタとして筐体の外に出しても構わない。とにかくサイズを初期型PS2と同等にする。そして価格は税込3万9800円。これぐらいでなければ、PS2の買い替え需要は狙えません。
ボクが思うに、次世代据置ゲーム機の競争は短期決戦です。約1年（2度の年末商戦）で勝負がつくでしょう。それまでに勝負を決められたら、XBOX360とWiiの勝ち。それまで持ちこたえて、勝負できるバージョンを投入できればPS3の勝ち。じつにシンプルだと思います。
（DSとPSPも約1年で勝負がつきました。それを思い浮かべれば、どの時期が勝負の分かれ目かが予想できそうです。まぁまったく同じ推移をするとは限りませんけども）
日本のゲーム市場が拡大に転じたことや、次世代機が立ち上がりつつあることで、ディベロッパーの動きも活発になってきました。単純に仕事が増えているからです。そしてつい最近、開発スタジオに関する面白い動きがありました。１つはクローバースタジオの解散、もう１つはレベルファイブのパブリッシャー化です。
■GameWatch：カプコン、子会社「クローバースタジオ」を解散
クローバースタジオは硬派なクリエイターが揃っているというイメージがある一方で、最近ヒットを飛ばしていません。『ビューティフルジョー』『大神』『ゴッドハンド』等の新作にしても、コアゲーマーの評価が高い割にソフトの売上は今ひとつです。採算性の悪いスタジオを維持している余裕はカプコンにも無いでしょうから、解散の発表は意外でも何でもありません。
クローバースタジオ所属のクリエイターが辞めていたことも明らかになりましたが、解散が先に決まっていたのか、クリエイターの流出が引き金をひいたのか、その辺りの事情は不明です。
ただ、業績以外にも、三上氏、神谷氏、稲葉氏がカプコン（クローバースタジオ）から離れる理由はあったと思います。ゲーム系商業メディアはどこも書いていませんが、カプコンの内部がゴタゴタしていたのは公然の秘密です。カプコンはかつては数人の著名クリエイターが並列で、各開発部を率いていました。しかし色々あって、開発は稲船氏が掌握する体制になりました。その後、稲船氏と対等だった各開発部のリーダーの大半は、カプコンを離れて独立したり、分社に移っています。そのため、クローバースタジオの設立当時から、三上氏や神谷氏といったクリエイターの「追放先」「隔離場所」という黒い視点が業界内には存在しました。
そんなわけで、今回の解散はあまりポジティブな出来事ではありません。
しかし次世代機が立ち上がる時期は優秀な開発スタジオに資金が集まりやすいですから、クローバースタジオを辞めた人たちがより良い形でクリエイティブを継続する機会を得ることも可能でしょう。今後の動向に注目したいところです。
■レベルファイブ、パブリッシャー事業を開始
こちらは完全にポジティブなニュースです。
『ドラクエ８』の開発で一気に名前を売ったレベルファイブがDSに参入し、パブリッシャー事業を開始。第１弾として『レイトン教授と不思議な町』を発表しました。ゲーム会社が潰れるとか、買収されるというニュースばかりのゲーム業界で、ディベロッパーがパブリッシャーにランクアップしたのは喜ばしいこと。自己資金でゲームを開発して、自分たちの作品の権利を自分たちで握るのは、多くのディベロッパーにとって強い願望です。ここはひとつ、盛大な拍手を送りたいですね。
次世代ゲーム機では開発費が高騰しますから、ますますパブリッシャーになるのは難しくなります。そこで、次世代機の開発は従来どおりディベロッパーとしてこなして、最先端の技術をキャッチアップし、一方で開発費の低い携帯ゲーム機でパブリッシャー事業を始める。なかなか巧みなビジネスプランといえます。競争が激化する中、多くの開発スタジオが生き残る道を模索しています。半パブリッシャー化は、１つの模範モデルになりそうです。
ちょっと面白いのは、任天堂の営業本部長である波多野氏が来場して挨拶したこと。がっちり握手する写真が掲載されていますが、ずいぶんと親密さを積極的にアピールしていますね。ソフトメーカーの発表会に任天堂の役員がやってきて、こういうアピールをするのはめったにないこと。レベルファイルへの期待感が高いことの現れでしょうね。
また、レベルファイブといえば、（TFLOとドラクエ８を除けば）基本的にSCEの仕事をしてきたディベロッパーですし、率直にいってSCE陣営の開発スタジオの中では、数少ない頼みの綱です。象徴的な意味でも、今回の独立は大きい。ちゃんと空気を読んでますね。生き抜くためには嗅覚が非常に大切。今回の発表は、本当に色々な意味で、多くの開発スタジオにとって参考になる行動かもしれません。
しかし現場のゲーム開発者からすれば、強く違和感をおぼえる部分もあります。そのあたりを的確に指摘しているブログがいくつかありました。
外注を使って利益を出し続けるには、大量のタイトルを手掛けて、粗利が低くてもいいような、資金力が必要です。種銭がなきゃいくらリスクが低くても大きいリターンにならない。そういうのはパブリッシャーの仕事で、デベロッパーは本当にそれで良いのかと。このあたりの話はもっと突っ込んで書いたほうがいいんでしょうけど、時間無いので簡単に書くと、次の5年（開発費の高騰）に最適化しようとする努力が次の10年の絶望的な衰退を招きそうな気がします。どうしたって社内に開発技術のコアを蓄積していかなければ、この生き馬の目を抜く状況で生き残れるとは思えません。開発しない開発に何の意味があるのかという。
コア技術だけは社内に残していかないと、開発会社としての価値がなくなっちゃうという。
日本の家電メーカーが中国や韓国に生産拠点を移して、技術を全部持ってかれてしまった失敗に通じるような・・・・。今、日本のメーカーは戦略商品の生産を国内で行うようになっています。シャープの亀山工場の秘密主義なんかが良い例ですね。結局、海外への外注は一時しのぎの手段にすぎず、高付加価値化を図らなければ生き残れないことに気づいたんですね。日本のゲーム業界も、安易な外注作戦は10年後に後悔する羽目にならなきゃいいですけどね。
もう１つ、アニメの世界における京アニを引き合いに出してもいいかもしれません。あそこも韓国に仕事を出しているんですが、他社とはやり方が違いますよね。
日本国内の制作会社の多くが東京都内に集中しているため、地方プロダクションである同社が動画・仕上げの工程を国内の複数社に委託することは少なく、ほぼ自社と関連会社のアニメーションDoならびに韓国の提携スタジオであるAni Villageで編集・音響を除く全行程を賄っている。仮に外注するにしても、自社の強みがどこかをよく見極めたうえで、強みを切り捨てない、維持する、むしろ強化する方向で行うべきでしょう。
しかしこういう現場の声は記事にならず、「欧米の会社のやり方が新しくて素晴らしくて正しい」的な記事は載るんですよね。偏向報道の極みです。まぁ欧米マンセー系ゲーム系ライターのやることだから仕方ないんですが。でも今の時代、少し救われるのは、現場の人間のブログがある点ですね。商業メディアの偏向フィルタが通さない、本当の実態、生の声をダイレクトに全世界に配信できます。ゲーム開発をしていない人間の書いたメディアの記事と、現場の開発者の書いた記事。ゲーム開発の現場の人間にとって、どちらがより強く心に響くか。語るまでもありません。
ブラヴォーーーーーー！！！
まずはPS3の値下げをブラヴォー！と叫びつつ、両手で拍手したいですね。
価格が約1万3000円下がっただけでなく、HDMI端子が20GB版にもつくことで、HDMI狙いのユーザーにとっては実質2万円以上の大幅値下げになります。
後藤弘茂のWeekly海外ニュース 「PLAYSTATION 3 49,980円が意味するSCEの戦略転換」
久夛良木氏は「価格の決定は、最初、米国で決定し500ドルだろうと決めた。一部ではそんなに安くていいのかという人もいたが、日本では高いという声が治まらない。次にユーロで決定したのだが、490ユーロだろうと。他の通貨で決定して、そこから日本の価格を決定した。しかし価格が高ければ (結果的に売れなければ) 我々の夢も実現できない。なので、日本でも5万円を切る……49,980円とします」と発表。SCEがPS3の価格を下げた最大の要因は､ユーザーの「高すぎる」という声があってこそ。E3以後、オンラインでオフラインであらゆる場所で「高い」と連呼し続けた数多くのブロガー、ユーザーが勝ち取った大きな成果といえるでしょう。ゲーム業界のメディア、ソフトメーカー、流通といった人たちの意見も当然影響したとは思いますが、まず第一にユーザーコミュニティが傲慢な価格づけを許さなかった事が大きい。
９月22日はユーザーコミュニティの勝利記念日として、日本ゲーム業界の歴史に刻まれた、と言っていい。たとえトップシェアを握る企業であっても、ユーザーの声にはひれ伏すしかない。ごく当たり前の真理が、全世界のゲーム業界人の前で証明されました。
久多良木氏にはどうせならツンデレ美少女風に「あ、あなたたちのために値下げしたんじゃないからねっ！」と言ってほしかった気もしますが、美少女ではありませんし、過去の発言を考えると、マジに受け取られる恐れもありますね（笑
思えば、久多良木氏はPSPの初期不良騒動を含めたいくつかの失敗の責任を取って、ソニー本社の副社長の座を失っています。 PS3が大惨敗すれば、SCEの社長の座も失いかねないわけで、ユーザーコミュニティを敵に回す恐ろしさが身にしみているはず。もしかすると今回の決断を下すにあたり、２度目の失脚はしたくないという思いが頭をよぎったのかもしれませんね。
そういえば、スクウェアエニックスがＤＳ向けのタイトルを大量に発表しました。まさしく怒涛のＤＳシフトです。特にDSの『FF12』は、まだイメージ映像が公開されたぐらいで、企画が始まってから日が浅いと思われます。なぜ急激にDSシフトが始まったのか、それは今の市場の勢いを考えれば当然と言えば当然なのですが、結局はユーザーがDSを支持し、プロセッサ性能至上主義とは異なる価値観を支持したからです。
社長が性能も大切と口にしたところで、実際にはユーザーコミュニティに導かれて、DSを圧倒的に支持しています。まぁそういう意味では、ツンデレっぽいわけですが、やはり美少女でないのが残念です（笑
と、冗談はさておいても、今の日本のゲーム市場は従来の常識が崩れていて、これまで力を持っていた企業でも、ユーザー本位でなければ生き残れなくなってきています。少なくとも、そういう危機感を経営者が実感し始めたのは確かでしょう。経営者は口々に「ユーザー」「ユーザー」と言うようになりました。
思えば、２〜3年前のゲーム業界では、「（ゲームが売れないのは続編ばかり買っている）ユーザーが悪い」とか「日本のユーザーは保守的」というような事を言って回る人たちが幅をきかせていました。しかし今、ゲーム業界を見渡して、そんな戯れ言を口にしている人間がどこにいますか？ ネット上でそんな馬鹿発言をすれば、どうなるか。言うまでもありません。完全に駆逐されてはいないかもしれませんが、表面的にはかなり根絶されました。ぜひとも「絶滅」させていただきたい。ゲーム開発者も、流通も、メディアも、ユーザー本位でなければ生き残れない。そういう認識がより強く、浸透していくことを願います。
PSX→PSP→PS3と時間を経て、徐々に力を増してきたユーザーコミュニティは、まさに日本のゲーム業界の宝です。以前の記事（「日本人はもっと自分の感覚に自信を持っていい」）で書いたとおり、日本のユーザーの目線は非常に鋭く、世界最先端のゲーム感覚を持っています。その日本のユーザーに鍛えられることで、日本のゲーム企業は世界的な競争力を取り戻すことができます。
どうか皆さん、ユーザー本位でない企業を「絶滅」してあげてください。PS3が高ければ「PS3が高い」と言い、XBOX360が高ければ「XBOX360が高い」と言い、Wiiが高ければ「Wiiが高い」と言う。誰にはばかることも無く、大声で指摘し、ゲーム企業を正しい道に導いてあげてください。面白いものは「面白い」と、つまらないものは「つまらない」と、クソゲーは「クソゲー」と言えばいいことです。評論家ぶった人間に、あれこれへ理屈を並べられるいわれはありません。ユーザーが素直に欲求をぶつけることで成長する、それが娯楽産業というものです。
ともあれ、おめでたい。
9月22日は、日本の主要なゲーム企業が「ユーザー本位でなければ生き残れない」ことを痛感し、１ステップ成長した記念すべき日です。
ブラヴォー。ブラヴォー。ブラヴォー。
生産体制が不安視されていたPS3が欧州での発売を2007年3月に延期しました。
Game Watch：SCEE、PS3の欧州での発売時期を2007年3月に延期 日本・北米では変更なし
同社はこの理由について、「ソニーグループ内で、ブルーレーザーダイオードの大量生産計画に遅れが出ており、PS3のための部品調達に悪影響が出ている」としている。ソニーはこれまで全世界同時期発売を実現した事が1度も無いので、こういうことが起きても不思議はありませんね。昨日の記事で書いたように、欧州は当初の予想よりもXBOX360の勢いが無く、日米欧3地域の中で発売をズラして問題が無いのはたしかに欧州です。北米はXBOX360が脅威になっていますし、日本はWiiが徐々に期待感を増していますから、何としてでも年末商戦にPS3を投入したいのでしょう。
ソニー：ＰＳ３の欧州発売を延期、年内の出荷台数は世界で半減（５）
日米でも、発売日は11月で変更しないが、初期出荷台数は計画を大幅に下回る見通し。ＰＳ３の量産開始が、当初予定よりも１カ月遅れの９月末になるためで、初日に店頭に出回るのは、北米で40万台、日本では10万台。年内の出荷台数も約 200万台（うち日本が100万−120万台、北米が110万台前後）と、従来見込みの 400万台からの半減を余儀なくされる。とはいえ、年内出荷数が半減したのはソフトメーカーにとって大きな衝撃でしょう。北米での発売日に40万台、年内100万台も少ない。去年のXBOX360並みの騒ぎを引き起こす可能性があります。しかし驚異的なのは日本。発売日に10万台とは・・・・。そんな事までXBOX360と同じでなくてもいいのに。
その後、週10万台程度は出荷するらしいですが、PS3発売時にタイトルを投入しようとしていたソフトメーカーにとっては、やや残念な年末になるかもしれません。ただでさえ、据置→携帯シフトが進んでいる日本の状況をさらに後押しする結果になりそうです。後世の歴史において「2006年は携帯ゲーム機が据置ゲーム機と逆転した年だった」と記録されるかもしれませんね。
SCEJ、PS2本体の新モデル「SCPH-77000」を9月15日発売。価格は16,000円。機能は「SCPH-75000」と同等
正直遅すぎる値下げな気がしますが、ソニーの年末商戦の戦略が徐々に見えてきました。
PS3の立ち上げに不透明感が高まるなか、PSPでは『ジャンヌダルク』を始めとしたマニア向けタイトルをそろえ、莫大な普及台数をほこるPS2では、廉価モデルの発売と『みんなのテニス』の大規模展開でライト層の掘り起こしを図ります。言ってしまえば、ただの「防衛戦」なのですが、取るべき戦略としてはまぁ妥当なところでしょう。PS3向けのタイトルがそろい、本体価格を値下げできるようになるまで、時間を稼ぎたいのはよくわかります。
XBOX360の欧米制覇が揺らぎつつあるからです。北米でこそ順調に売れているものの、欧州ではハッキリ不調といえる売上が続いています。初代XBOXが最も奮闘した英国はともかく、他の国では低調なまま。例えば、フランスの週間販売を見てみると、本当にXBOX360という新ハードが発売されているのかどうかを疑いたくなるようなランキングになっています。
大雑把にいって、XBOX360は「欧米」で売れているのではなく、「米英」のみで売れているハードというのが適切です。初代もそんな感じでしたが、360はますます磨きがかかっています。日本で初代よりも不調になった事といい、英国以外の欧州諸国での不調といい、XBOX360はアメリカ（および腰ぎんちゃくの英国）と非アメリカで、人気の明暗がハッキリ分かれてしまったようです。単純にいえば、アメリカ臭が強すぎたという事なのかもしれませんが、なかなか興味深い動向だな、と思います。
XBOX360の欧州での出荷台数は、50万台（2005年第４四半期）→60万台（2006年第1四半期）→20万台（2006年第2四半期）と失速感が濃厚になっていて、欧州では北米に比べて大きなリードは稼げそうにありません。欧州はソニーにとって牙城ともいえるマーケットだけに、正直今の状態ではPS3が発売されれば、XBOX360はたちまち駆逐されかねません。
北米はともかく、欧米全体で見ると、E3時点で予想されたほど、XBOX360が圧倒的というわけでもないようです。はたしてマイクロソフトはソニーからシェアをごっそり奪えるのでしょうか？ それともソニーがシェアを守りきるのでしょうか？ 欧米全体での防衛戦の行方が少し混沌としてきました。
評論家の東浩紀氏のCEDECでの講演がネットで話題になっています。
個人的にノベルゲームに注目しているのは、まぁ大好きだからという理由は除いてですね（笑、以下のような理由からです。
少し前の記事で『ひぐらしのなく頃に』と『脳トレ』を取り上げたのですが、ちょっと誤解を招いたかもしれません。
『脳トレ』の例と『ひぐらし』の例では、それぞれ目的も効用も異なっていますが、どちらもここ最近のゲームの潮流を体現しています。一度の連続プレイでクリアされないような、かつそれが自然にプレイヤーに受け入れられ、その構造が楽しさを提供する。非ストーリー系ゲームとストーリー系ゲームの両方で、具現形が生まれているのが興味深いですね。非ストーリーゲームの『脳トレ』とストーリーゲームの『ひぐらし』、ライトユーザーに受け入れられた『脳トレ』とオタクにヒットした『ひぐらし』を同一視することはできません。けれども共通する部分もあるんじゃないか、とボクは考えています。
端的に言えば、「ゲームの外側」が遊びになっていることです。ファミコンブームの頃にはそれが当たり前だったんです。バグ技もクソゲーも娯楽になっていた時代です。昔のゲームが面白かっただけでなく、ゲームユーザー同士のコミュニティそのものが遊びだったんです。
表現力が進化するにつれて、作り手の関心が「ゲームの内部」を作りこむ事に向かっていきました。それはある時点までは、多くのユーザーに支持されていました。求心力の時代です。しかしある臨界点を越えてしまうと、だんだん付いていけない人が増えていきました。「ゲームの内側の遊び」と「ゲームの外側の遊び」のバランスが崩れてしまったんですね。今はその揺り戻しが起きているんです（参考：ゲームデザインの構造的変換を示す「遠心力」というキーワード（前編）とゲームデザインの構造的変換を示す「遠心力」というキーワード（後編））。
ボクはプロセッサ性能至上主義をよく槍玉にあげますが、もっと噛み砕いて言えば、「ゲームの内側を強化すればするほど、ユーザーは喜ぶし、増えるし、もっとお金を払ってくれる。だからゲームの内側を表現する能力にコストをかけよう。それが進化というものだ」という考え方です。その思想が説得力を持たなくなってきたのは、多くの人が、ゲームの外側を強化した方がいいんじゃないか、と感じ始めているからでしょう。プロセッサ性能至上主義の崩壊とは、要は「ゲームの外側の遊びを強化することに労力とお金をかけよう」という事です。
高性能路線だとハードの値段が高くなってしまうとか、ソフトの開発費が回収しきれないような額になる、なーんて事はじつは重要ではありません。ゲームの内側の遊びと外側の遊びのバランスが偏ってしまったことに根本の原因があるんです。
最近、「ライト層向けのゲームでは変化や革新が起きているが、マニア層向けのゲームは従来路線にしがみついていて、何の革新性も無い」というような論調が強くなってきています。その意見にボクはちょっと違和感を持っています。
実際には、ライトユーザー向けのソフトにも、オタク向けのソフトにも、両方で変化が起きています。しかしオタク層での変化はライト層ほど急激ではなく、変化が表面化するのが少し遅れていました。そのため「ライト向けは先進的で、オタク向けは保守的」という偏ったイメージが広がってしまったのでしょう。ボクは本当のイノベーションというものは、ライト層もオタク層もなく、あらゆる層に伝播するものだと思います。
今、PS2市場が縮小していますが、それでも売れているタイトルを見ると、マニア層の中で話題性を維持できるものが多いです。『メルティブラッド アクトァデンツァ』なんかはすごく顕著で、2D格闘ゲームで今時あれだけ売れるのは珍しいことです。『月姫』や『ひぐらし』のような同人発のソフトがコンシューマー市場に進出してきて、マニア層限定とはいえ、売れ始めているのは明らかな変化の現れです。そこら辺はもっと細かく論じたいのですが、とても乱暴にまとめると、要は「そのゲームでどれだけ語れるか？ 語りやすいか？」ということが非常に大きな価値になっています。
以前、今のマニア向けゲームには、アニメオタクにおける涼宮ハルヒほど、話題を独り占めするようなソフトが見当たらない、と書きました。でも別に、永遠に無いというつもりはありません。今は無いけど、必ず出てくるはずだと確信しています。変化の兆候はすでにいくつか現れています。ボクはその１つ（あくまで「その１つ」）がノベルゲームだと考えています。
日本市場は世界のゲーム市場のアンテナであり、日本のユーザーは世界のゲームユーザーの最先端を走っています。日本発のイノベーションが全世界に広がっています。そういう認識がゲーム業界に急速に浸透しています。
実際、スクウェアエニックスの和田社長がCESA会長として、力強い発言をしておられます。
素晴らしい。まずは大きな拍手を送りたい。これぞ、日本国内のゲームソフトメーカーの代表としてふさわしい言動だと思います。存在感の薄かった歴代会長とは次元が違う大きな責任を果たそうとしておられます（プロセッサ性能至上主義については優柔不断な態度を取っているものの、それ以外の点では、「さすが」の一語です）。
ITmedia News：E3の後継は東京に――スクエニ和田社長、ゲームショウの今後に言及
（E3）が来年から規模を大幅に縮小すると表明したことについて、スクウェア・エニックスの和田洋一社長は8月29日、「E3縮小後、ゲーム業界の精神的求心力は東京が持つべき、と産業界（ゲーム業界）では考えている。東京ゲームショウを世界のゲームの発信源にしたい」と語った。
和田氏は最後に「ゲーム産業はリードしているが故に、より大きな使命があるのかもしれない。通信インフラがこれだけ整備されている国は日本以外にない。その下にこれだけ均一して高性能な端末がぶらさがっている国もない。そしてそこに高度なコンテンツがこれだけ配信され、それを享受しているユーザーがこれだけいる国はない。これだけ進んだ環境の国は世界に日本しかない。その中で、最も進んだ産業はゲーム産業であるべきだ」と語り締めくくった。ここ数年、ゆがんだデータに基づいた「日本ゲーム業界衰退論」が横行していましたからね。欧米マンセー主義者が知ったかぶって、日本のゲーム業界の未来は暗い真っ暗暗黒だなどと書き立てていました。残念ながらこの数年、日本のゲーム会社にとって厳しい時代が続いていたため、不安を煽る言説が力を持ちやすかったんですね。
しかし日本のゲーム市場が急回復し、日本発のイノベーションが欧米にも広がりつつある今、くだらない妄言は雲散霧消しつつあります。そうなると論理的な議論はできず、きわめて主観的な未来論、妄念を述べるしかありません。E3の縮小を受け、むしろ存在感を高めようとしてる東京ゲームショウに対して、「縮小だと思う」などと訳のわからない事をおっしゃる人も世の中にはいらっしゃいます。例えば、はてなブックマークにおけるRanTairyu氏のコメントがその１つです。おっ、そういえば、日本のゲーム業界の行く末を憂えたkanose氏のこの記事の続きをぜひ読みたいものです。
日本のゲーム業界は大きく前進しています。大多数のゲーム業界人も、大多数のユーザーも、いつまでも戯れ言につき合っているヒマはありません。時代をとらえた言葉、感性、意志だけが生き残っていきます。
ここ数年ずっと上り調子だった北米のゲーム市場が去年ついに縮小に転じました。パブリッシャー各社は赤字に苦しみ、北米ゲーム業界の権勢を象徴していた、世界最大のゲームショウE3は大幅に縮小。いまや、北米のゲームバブルは崩壊しつつあります。
その一方、日本のゲーム市場は急回復。DS路線は日本でまず大成功し、次に欧州で『nintendogs』『脳トレ』がブレイク。さらにDS Liteの投入によって、北米でも絶好調。自分たちの成長を頑なに信じ続け、成長は止まらないと主張していた欧米のパブリッシャーも続々とＤＳ、Wiiへの注力を宣言。各社とも、従来路線のXBOX360と革新路線のWiiの２本柱である「Wii60」戦略に転換しています。
国内ではセガがセガトイズとゲームソフト部門の連携を強化し、これまでにない面白い動きを見せ始めていますし、スクウェアエニックスの旧エニックス側がDS路線で成功をおさめつつあります（『FF3』も実質的なプロデューサーは旧エニックス側。開発スタジオは最近のトルネコシリーズの実開発や、リメイクドラクエ５を手がけたマトリクス）。また、『カドゥケウス』を始め、DSの新しいソフトが欧米でも高い評価を得ています。
日本発のイノベーションが着実に欧米に広がっています。その事実が日本のゲーム会社の経営者、ソフト制作者を鼓舞して、さらに大胆なソフト開発につながっていくと思いますし、そうなることを期待します。欧米に先駆けて、プロセッサ性能至上主義から脱却した日本のゲーム会社のアドバンテージはおよそ１年弱。日本のゲーム業界が世界における存在感をさらに高めていくのか、欧米勢に追いつかれてしまうかは、これから１〜２年が勝負の分かれ目。動向に注目したいところです。
重要なポイントはいわゆるゲーム2.0です。
和田氏は今回もまたWeb2.0に言及。ユーザー参加型への本格的な転換を訴えました。オールドクリエイティブが衰退し、ニュークリエイティブが広がりつつあるという認識を、多くのゲーム業界人が共有するのは重要なことです。大勢のゲーム開発者がいち早く新しい変化に適応し、新しいソフト群を生み出していくこと。それが日本のゲーム業界の国際競争力につながるはずです。
そう、日はまた昇るのです。
先月の記事でふれたように、DSが全世界でPSPを圧倒しつつあります。日本はご存知のとおり。欧州も『nintendogs』が爆発的にヒットして快調。GBA SPが強すぎた北米でも、DS Liteの発売後は一気にPSPを引き離しました。
また、『脳トレ』が日本で300万本、北米で60万本、欧州で50万本と、400万本を突破したようです（msn 任天堂：「脳トレ」、世界で400万本突破）。『脳トレ』『nintendogs』に代表される新機軸のソフトの成功は、日本だけの局所的な現象ではないことが証明されつつあります。
北米はゲーマー層が多いので、ゲーマーのゲーマーによるゲーマーのためのゲームソフトが十分売れる市場キャパシティがあります。ゲーム系ライターの人たちは、自分自身がゲーマーであるために、ついつい客観的な視点を失い、ゲーマー天国としてのアメリカを嬉々として語りがちです。しかし一方で、日本と同じようにごく普通のユーザーも数多くいるわけです。DSの一連の成功により、欧米マンセー主義者の語る「ゆがんだアメリカ像」とは異なる、本当の北米市場の姿が鮮明になりつつありますね。
EXAPON Becky!： EAがPSPとSCEの不甲斐無さに失望
ついにEAもPSPを見限って、DSへの注力を宣言しました。EAは赤字額が増加しているので、遅まきながら方針の間違いに気づいたようです。
「EAが今までPSPに注力してきたことは疑う余地がない。我々は技術にとらわれていたが、ユーザーはそれよりもゲームの楽しさを求めていることを証明した。注力すべきはゲームの楽しさであることを忘れてはならないと思い、EAはDS用ゲームに注力していくつもりだ。」プロセッサ性能至上主義にとらわれていたEAも、ユーザー重視に方針転換。DSの路線を強く支持すると語りました。プロセッサ性能至上主義の崩壊は、いまや日本だけでなく、全世界的な現象と捉えて間違いないでしょう。
世の中には不思議な思想の人たちがいらっしゃって、「プロセッサ性能至上主義を否定するのは日本だけ。だからXBOX360のような高性能機を支持しない日本のゲーム会社は、欧米勢に取り残される。いずれ日本のゲーム市場は、技術に優れた欧米にシェアを奪われるだろう」などという妄想をまき散らしておられます。しかし現実はどうか？ 欧米ゲーム業界最強のEA、PSPを強く支持していたEAが、自分たちの方針の過ちを認めて、日本発の新しい変化についていくと宣言したわけです。妄念の入る余地はどこにもありません（笑
もともと欧米勢は、PS3とXBOX360が覇権を争うと考えていて、GCで失墜した任天堂をスルー気味でした。Wiiを強く支持していたのは、親任天堂で知られる欧州のパブリッシャーUbiSoftぐらいでした。ところがE3後は、急激に方針を転換しています。
E3後のこの急速な方向転換は、欧米のゲーム業界人がE3でどれほどWiiに興奮し、未来を感じたかを端的に表しています。E3会場に行った日本人は、同じ空気を肌で感じたわけで、当然この結果も予想していたのではないでしょうか。
しかし世界的な流れを理解しているのか、いないのか、微妙な発言をしている経営者もいらっしゃいます。インテルのCPUの発表会の席上で、「プロセッサ性能至上主義は崩壊している」と言えないのはわかります。が、ハード屋のいないところでは「これからはソフトの時代」と言い、プロセッサ屋の目の前では追従の微笑を浮かべる。そんな企業が「ゲーム機産業からゲーム産業へ」といったところで、いささかの説得力も持たないでしょう。
スクウェアエニックスの評価が下がったのは『ダージュ・オブ・ケルベロス』や『FF12』の内容が影響しているほか、やはりE3で『FF13』をPS3向けと発表したのが大きい。あれだけマルチプラットフォーム、マルチプラットフォームと連呼していて、結局はきわめて保守的なPS3オンリー。Wiiに向くソフトではないので、Wii向けに出す必要はありませんが、欧米市場を視野に入れれば、XBOX360への供給も発表すべきでした。言ってることとやってることが違っているから、どんどん影響力が低下しているんです。
旧スクウェアが業界内で一目置かれていたのは、『FF』という大作ソフトを抱えているだけでなく、その売上をもって積極的に影響力を発揮したからです。当時、増上慢をきわめていたお殿様企業・任天堂に天誅ならぬ人誅を加えた英断は、ゲーム業界の発展への大きな貢献でした。色々お騒がせなこともあったけれど、結果的にゲーム業界全体に大きな利益をもたらしたと思います。しかし最近は、そういう英断が見られません。
先の事などわからない、読めるわけがない、という小理屈はわかります。しかしその読めるはずのない未来を読んで、決断をくり返してきたからこそ、ファミコン時代、規模が小さい企業の集まりでも、全世界にゲームを広げることができたのです。選択と集中が競争力の源泉であり、決断こそが経営の責務。にもかかわらず、経営陣の予測能力の低下を合併やマルチプラットフォームという言い訳で補完しているのが現状でしょう。スクウェアエニックスは小回りの悪さを露呈していますし、バンダイナムコも合併以降、ちっとも良い話が聞こえてきません。スケール（規模）でも、スコープ（範囲）でも構いませんが、経営陣の視野の狭さや決断力を「下手な鉄砲も数撃ちゃ」戦略で補おうというのは感心しません。
ゲーム業界の発展のためにどういう英断が求められているのかは自明です。合理的なマネージメントの巧みな欧米企業に対して、日本企業が強みを発揮したのは、決断力、集中力があったからです。力を分散させないマネージメントが競争力につながりました。マルチプラットフォーム主義のEAでさえ、「Wii60」への重心シフトを早々と宣言している中、集中力でさえ欧米企業に劣るのであれば、末路など知れたものでしょう。
最後にYouTubeに投稿されたMADムービーを1つご紹介します。
Console Wars: Episode IV
他にもWii60ネタの動画がいくつも掲載されています。欧米のゲーム業界やゲームファンの動向を知る１つの情報として、参考になると思います。もちろんWii60という言葉を使っている人たちはゲーマーですから、それがすなわち北米ユーザー全体を代表するわけではありません。しかしPS3がゲーマーたちにさえ見捨てられつつあること、ユーザーの幅を広げようとするWiiがゲーマーたち「にも」支持されていることは、感じ取れると思います。
去年、「成功しているソフト企業の共通点」という記事を書きましたが、このとき意図的に書かなかった共通点が１つあります。グーグル、アップル、任天堂いずれもハードとソフトを両方やっている会社だということです。
グーグルはインターネットOSを作り上げつつある、と言われますが、そのハードウェアはあの多数のサーバー群。ネットのあちら側にハードとソフトを両方持っていったのがグーグル。アップルはiPodにおいて、ハードで損をしてソフトで回収するというビジネスモデルの逆、すなわちソフトではもうけず、ハードであるiPodで利益を出すビジネスモデルを成功させました。任天堂は2画面やタッチパネル、マイクなど、ハードウェアのインターフェースを利用し、さらに新しい切り口のソフトを生み出すことで、新しいユーザーを獲得しました。WiFiコネクションにしても、ネットワークサービスではお金を取らず、あくまでソフトの売上やハードの拡販効果で回収するやり方です。
ここ数年の新しいビジネスを見ていて感じるのは、やはりモノを売る商売は強いな、ということ。新しいアイデアやコンセプトのビジネスはいくつもある中で、比較的うまくいっている、つまり利益を出せているのは、ハードを絡めたケースが多い。モノを買うという行為は、単にハードウェアを購入するという意味ではなく、その後ろにあるサービスを含めて買うという事を意味します。じゃあサービス単体だけ切り離して売れるかというと、とたんに色あせる。何だかんだいって、モノを買うという行為がユーザーにとっても一番わかりやすいメタファーなんでしょうね。
そういう意味では、スクウェアエニックスの和田社長の分析は的確です。
「シェアのためのM＆Aに意味はない」 (デジタルエンタメ天気予報)：NBonline
こういう環境下で、意識してかき混ぜている人がいれば、いつ出るかは分からないけど、いつか何かが出てくるんですよね。ハードウエアに詰め込まれたそれらが、化学反応を起こりやすくする触媒になっているわけです。任天堂さんには、そういうカルチャーがあって、小ネタをいっぱい持っている。ここ最近、和田社長に対して手厳しい批判の声も上がっていますが、やはり経営者としては優れた才覚を持っている人物だと思います。ただ、なかなか結果が出てきていないのも確か。あれだけ「オンライン、オンライン」言っていたのに、『FF11』以外のオンラインゲームが育たずにお寒い状況ですし。すごく変なセンサーがいっぱいあるみたいですね。ああいう姿勢は本当に立派ですよね。任天堂さんやiPodの採っている戦略というのは、やっぱりハード発で新しい環境を整備するということですから、あの（モノをベースにしたアイデアを出すという）やり方は完全に正しいですよね。
ここ数年のチャレンジの失敗が目立ち始めた一方で、学んだことも少なくないようです。今回のインタビューでも、理屈倒れのビジネス論は減ってきた印象を受けます。一時期は「ポリモーフィックコンテンツ」みたいな因果が逆になっている話ばかりでしたからね。
いまは戦略オプションをどう考えているか、戦略オプションを持った状態で談論風発の場をどう作るか、なんですよ。そこで何が出てくるかまでは保証できない。確率の問題ですねという話になってくる。確率の問題は、倒産しないように（笑）財務でコントロールする。そういうバランスなんだと思いますよ。
スマッシュヒットを飛ばしている任天堂さんだって、狙いすまして打ってきているわけじゃない。DSの「脳トレ」のヒットは狙ったわけじゃなくて偶然こうなったという側面もあると思いますよ。でも出るべくして出たソフトであり、起こるべくして起きたスマッシュヒットなんです。ここが難しいところです。「確率論」という理解はかなり正しいものです。しかし同時に、この確率は平等ではないのも現実です。何度もヒットを飛ばす人はいますし、さまざまな芸風に挑んで成功させる人もいます。鼻が利く人って、やっぱりいるんですよね。ある程度は経験で補える部分もありますけど、個人のセンスの鋭さには及びません。ボクはこうやって毎日理屈を書き散らしてますけど、一方で理屈を信じてません。他人に説明するには理屈が必要なんですけど、理屈から何かが生まれるわけではありません。
例えば、DS（2画面ゲーム機）のアイデアは山内相談役の発案だったという有名な話があります。今でこそ、誰もが成功して当然というわけですが、発表当時は懐疑的なムードだったわけで。無駄な仕様、冗長な機能、という意見がネット上にも多数ありました。ところが今では、まぁ実話か2chの作り話かはわからないけど、おばあちゃんが「（PSPを見て）あれ、画面が1個しかないじゃない。旧型でしょ」とコメントするという話があるわけで（笑
理屈で説明をつけることはできますが、理屈から出てくるような発想じゃないでしょう、これは。本当に大きくヒットする物は、どこかで理屈を越えるような所があります。娯楽ってやっぱり最後の最後は、「勘」とか「好み」で決まっちゃう部分があって、100％という事は絶対に無いんですけど、でもヒット率の高い人、ホームラン率の多い人は存在するんですよね。
ギャンブルみたいなもんで。「運」はあるんだけど、それは大前提で、あらためて言うようなことじゃない。麻雀にしても強い弱いってあるでしょう。100パーセントの無い世界だから、強い人だって運が悪ければ負ける時は負けますけど、でも長いことやってると、やっぱり強い人はいるわけですね。だからボクは、ヒットの原因分析をするときに「運」を持ち出さないようにしています。「運」はもちろんあるんですけど、それは大前提としたうえで、ギャンブルの上手い下手に注目しているわけで。「運」といってしまうのは思考停止でしょう。
スクウェアエニックスの例でいえば、チーフクリエイティブ（バクチ打ちの才能）の不在が大きいです。今のスクウェアエニックスって、傍から見ると、相当「勘」が悪くなってますよね。打率悪すぎ。
マネージメントについても、掛け金の張り方というのは確実にあって。無制限に資金は無いので、下手な鉄砲数撃ちゃ当たるではもちませんから。すると、鼻のいい人を集めるしかありません。社内で埋もれているのを見つけるか、まだ芽が出ていない若手を育てるか、外から連れてくるか。社内の場合は、前回の記事にかぶりますが、低予算でいくつも場をもうけて、何度も勝負させて、その結果、勝率の悪い人は外して、勝率のいい人に掛け金を張るしかありません。
まぁ娯楽の世界に100パーセントは無いとはいっても、ギャンブルに「必勝法」もどきがあるように、ある程度「必勝法」もどきは無くはないと思います。100パーセントではないけど、確率の高いやり方、あるいは確率の高そうなやり方ですね。その辺は今までにも少し書いたことがありますし、今後もたまにポツポツと書くつもりです。
先週末を振り返ると、『LocoRoco』（のプロモーション）が思ったよりも話題になってましたね。
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