発熱地帯

「良作のゲームを発掘しようとする人」なんですが、ちょっと言葉が足りませんでした。「マイナーな良作のゲームをいろいろな人に広めようとする人たち」です。

SCEJの売る気のなさは何々でしょうねえ。もっとCMやって欲しいもんですが。

「部活ゲーム」の意味がいまいちわからない（サイトの過去ログにもなかった）んですが、1日1時間程度でも満足した遊び方ができるので、時間のない社会人に向いたゲームだと思いました。少なくともRPG系よりは勧めやすいです。
あと、イントロの印象が悪すぎるというのは同意です（笑）。

＞「部活ゲーム」

元々は、ポップ・コラム「もはや面白さは売れ行きを左右しないのか。
補助輪付きスノボゲー『1080°SILVER STORM』」
http://pop-site.com/column/col036101.htm
の中の言葉でした。説明不足ですね、補足しておきます。

> 任天堂特有の部活っぽさ（慣れるまでまっすぐ走ることすら
> できない『マリオ64』に代表される造り）
> 私は部活っぽい方が好きだし、前作の「スノーボードは腰で
> 乗る」感覚からするとリアリティはかなり控えめになってしまった

「部活」ゲームというのは、
　　　　１）最初にある程度練習する or 慣れる必要がある、
　　　　２）ゲーム内に課題が多く存在し、その課題を「反復練習」で克服
　　　　することで、プレイヤーに達成感を与える作り、
　　　　３）一般の人には難しい、
ゲームだと考えています。
２）の部分は、どんなゲームにも存在する要素ですが、”特に”その部分が
強いゲームを指しているつもりです。

＞1日1時間程度でも満足した遊び方ができる

加野瀬さんのおっしゃる通り、１セッションの時間というのは、重要な
ポイントです。売れているソフト「無双」「ウイイレ」等も同様ですし。
口コミ網に乗ったソフトである「ディスガイア」もシミュレーションRPG
という形態のため、区切りがステージ単位と、（プレイヤーにとって）
読みやすく、１時間もあれば十分進みます。

単に3D世界に放り出されて、そこを探索する「ジャック１」に比べると、
常にミッションを与えられる「ジャック２」は、その点で現代的なゲーム
といえます。「部活ゲーム」の文法から脱しようと、制作者が意図した
部分といえそうです。

ただ、それは、ある程度うまい人の話です。
仕事で疲れて帰ってきて、あれだけ難しいものを何度もやらされると、
イライラが増幅する一方ではないかと思います。（アクションステージに
よりますが）やられた時に最初に戻されることが多く、「またやり直しかよ！」
と思うこと、しばしばです。難易度調整の失敗等による、結果としての
「スパルタ部活ゲーム」化。

国内の大人市場では、イライラや疲れを解消するタイプの爽快感重視
（暴力的な爽快感をふくむ）、ゲーム内のリズム重視のゲームがヒット
しやすい傾向が顕著にあります。
「部活」ゲームのような、強い達成感を与えるために、難しい課題を
設定するタイプのゲームは、どんどんユーザーを失っています。
近年の日本国内における任天堂続編の売上半減傾向も一例かも
しれません。もっとも、元々売れていたから目立つだけで、数多くの
アクション系ゲームが同じように売れなくなっています。

もちろん、単純にヌルくするだけでは、強い達成感は得られないのも
事実で、ボクは単純に「ヌルゲーを作れ」と主張しているわけではあり
ません。しかし「難易度」「達成感」に対しての考え方を変えなければ
ならない時期なのは確かです。

狙いおよび可能性としては、従来の「部活ゲーム」から脱したポスト
「部活ゲーム」（体育会系部活から、文化系同好会ともいうべきか）に
なり得たソフトでした。しかし結果的にはそうなっていない、という点は
残念に感じています。

＊＊おまけ＊＊
部活ゲームの真逆として、例えば同じくSCEJ（開発はジャック２と違い、
日本ですが）の「トロ」シリーズは、シリーズを重ねるごとにどんどん
ゲーム的な達成感や自由度が無くなっていく傾向があります（ちょっと
乱暴なまとめ方かも）。

いやし、ほのぼのが悪いとはいいませんが、5800円の価値、かけた
時間の価値、ということを考えないと、商品としては辛いでしょうね。
（１作目を除くと、コミュニケーション要素に乏しいのも問題）実際に、
売上はどんどん衰退しているようです。

#　まぁPSPのような携帯機であれば、本来の魅力を取り戻せるかも
#　しれません……。

こんにちは。
マリオ６４系のゲームを「部活」に喩えるのは、ファミ通での永田氏の連載「ゲームの話をしよう」で
スチャダラのボーズとの対談中、永田氏の知り合い女性の話として出てきたのが記憶に残ってます。
結構前だと思いますが。
部活ゲームに対するのが「サークルゲーム」でしょうか。

ボーズ　とにかく俺が（ゲームやる女の子に対して）言うのは「６４とマリオ買ってやるからやれ！」っていう(笑)
でも結局「まっすぐ走れな〜い」とか、そういうレベルで終わったりするんだよなあ。
永田　知り合いの女の子で、「マリオは部活みたいでヤだ！」っていう人がいて。最初のうちは楽しいんだけれども・・・。
ボーズ　どんどんどんどん（笑）
永田　そうそう。最初、「バスケ楽しい！」とか思ってバスケ部入るんだけど
「バスケのために腹筋」とかになるとツラい、みたいな。
ボーズ　「それがおもしろいんだ」って言いたくなるけどなぁ（笑）
永田　そういう人には、「部活」じゃなくて「サークル」っぽいゲーム、がウケてるんでしょうねぇ。

おひさしぶりです。相変わらず、引用力すごすぎですよｗ

ゲームの部活っぽさは、GCの立ち上げ期に、雑誌等のインタビュー
の中で、宮本茂氏がよく口にされていたことでもありますね。
マリオのようないわゆるゲームゲームしたゲームと、どうぶつの森の
ようなコミュニティ系のゲームはある意味対極にあって、ピクミンは
その中間ぐらいにあるソフトだと語っていたのが記憶に残っています。
その時点ですでに、日本国内におけるユーザーの変化は悟っていた
のでしょうね。

しかし、そういう状況論に対して、GCがどの程度の答えを出せたか、
というのはすでに市場が結果を出していますが。「軽薄短小」を実現した
のがGCでもGBAでもなく、携帯電話とFLASHだったというのと同じで、
「いってることは間違ってないけど、完全な答えを出せてない」ということ
でしょうね。

とはいえ、米国のユーザーと日本のユーザーの間にはかなりの温度差
があって、米国のユーザーはN64の頃の任天堂系ソフトのような「部活」
ゲームをまだ好んではいますね。

ビジネス論ではなく、開発論になりますが、EAは、任天堂が（レアの
売却によるラインナップの変化もふくめて）以前ほど「部活」ゲームを
投入していない＆できていないところに、こってりと楽しめるゲームを
そろえて、ブランド力をさらに高めました。版権の魅力で、部活臭を
薄めているのも、ユーザー層の拡大に寄与しました。

この辺は、昨年末、いかにもN64全盛期の任天堂らしいラインナップを
そろえた途端、欧米で急激にGCが盛り返したことでも証明されたかな、
とは思いますね。

とはいえ、日本市場においては、変化に対応できているとは言い難い
状況ですね。幅を広げてこなかった代償を今払っているのでしょう。

もっとも、現在日本のソフトメーカー（あるいは開発チーム）で、市場の
変化に対応できているといえる所がいくつあるのか……？
大きなタイトルとしては「無双」以外あるのか？というね。セガもちっとも
変われないし、ナムコは微妙かな。変わってきた部分も見えるし、相変わ
らずだなあと感じる部分もまだ多い。カプコンはあまりにヤバすぎでしょうね。
開発の意識のあり方を含めて、ちょっと見直しの時期なのでしょう。

これは、やれオンラインがどうとか、ハイエンドのグラフィックスがどうとか、
そういうつまらない「技術」議論ではなくて、ゲームの娯楽としての幅の
問題ですね。前に進んできたのはいいけど、幅がずいぶんと先細って
しまったなあ……という。

しかしここを突破できない限り、日本のゲーム会社の迷走はまだまだ続く
でしょうね。まぁしかし、全世界的にゲーム開発スタジオが増加している今、
もう少し国内の開発スタジオが淘汰されたとしても致し方なし、と感じては
います。変われないなら滅びるのもまた自由。そこさえ腹をくくれるなら、
好きに作ればいい。「ロマン主義」は表面的にはかっこいいですから。

もっとも、普段は「ロマン主義」のくせに、いざ自分がリストラされたり、
会社が消えてなくなったりした途端、あわてふためくのはみっともない
ですけど。そこまで覚悟したうえで変わらないつもりなら、それは本当に
自由でしょう。

なるほど、部活ゲームの意味、理解しました。
シューティングゲームなんかは、まさに「部活」化ですね。
自分自身は、ハードゲーマーではなく、ヌルゲーマーのつもりなんですが、80年代からゲームをプレイしているから、基本的に精神構造がゲーマーなのかもしれません。