発熱地帯: 2004年03月 Archives

2004年03月29日

ドラクエⅤ、圧倒的な売上

ドラクエ5がファミ通月曜速報で、93万本！！　
過去のリメイク作品を凌駕する圧倒的な売上を達成しましたね。新作ソフトが売れず、ファミコンミニを始めとする「思い出商品」が売れている状況とはいえ、
この数字はそれだけで片づけられません。思い出効果もさることながら、なんといっても、ドラクエ5の圧倒的なクオリティによるものでしょうね！

ユーザーのツボをつく演出が光る

最大の勝因はやはりグラフィックの向上による新鮮感でしょうね。すでに「年度末商戦感想のはずが……」で
のべたとおり、素材の使い回しに思える、2Dのショボいリメイクなんてだれも望んではいません。派手な演出はいらないし、最先端のグラフィックスでなくて
もかまわないでしょうが、王者のゲームにふさわしい装いはやはり不可欠。まさに、ファンの願望を具現化した最高のリメイクをなしとげてくれました！
とくに戦闘シーンはすばらしい。非常にキャッチーな仕上がり。モンスターの動きがすばらしすぎます。やられモーションは、普通に倒した時と「かいしんのい
ちげき」で倒した時の２種類用意されています。まいった。そうそう、やっぱりさー、思いきり吹っ飛んでほしいよねえ。倒れる時にαで消えていくわけです
が、これも気持ちいいですね。強化された演出がいずれもうざくないレベルに抑えられているのがお見事。
制作者の押しつけがましいビジュアルが蔓延する中、あくまでユーザー本位の演出が光ります。「ここをこうしたら見栄えがよくなるのになあ」ではなく、「こ
こでこうなったらユーザーはもっとうれしくなるよね」というツボをついたビジュアルの向上。これこそ、本来、インタラクティブなグラフィックのあるべき姿
ですね。ドラクエというタイトルは、常に多くのことを教えてくれます。
昨今、国内でゲームの売上が落ちています。それで当然、色々な人たちから愚痴がもれてきます。やれ、日本市場は健全でない、とかなんとか。売れないのは
ユーザーが保守的？　おいおい……市場やユーザーに文句をいうまえに、やることはないのかよ？　
グラフィックだけはご立派で、ユーザーからそっぽを向かれた数多あるソフトたち（１つ１つを取りあげるつもりはありませんが）。それらのソフトにいったい
何が足りなかったのか、非常に明快な形で提示されたと思いますね。ものづくりにおいて、自分が納得するというプロセスは必要ですが、自分だけが納得するの
では何の意味もありません。ゲームはインタラクティブなメディアであり、ユーザーがいてはじめて成り立つという当たり前のことをあらためて認識する必要が
あるでしょう。

軽快な戦闘、仲間との会話戦闘は非常にスピーディー。シリーズ中もっともトロかった印象のあるSFC
版とは段違い。ドラクエの戦闘って、こんなに早かったっけ？と思いますね。
言葉を大切にするのがドラクエの伝統ですが、情報量が増えるにしたがって、うっとうしさが増していたのは事実。また、全世界で展開するうえで、１つのネッ
クになっていたのも事実。グラフィックの向上にともなって、古臭く思える部分は、言葉をはずし、より直感的でグラフィカルな表現になっています。その結
果、「たるい」というイメージのあった戦闘が軽快そのもの。モンスターのモーションの出来の良さもあって、戦闘が楽しくてしかたない。
仲間と話せるのも楽しい。冒険している気分がぐーっと高まります。シチュエーションによる内容の変化がかなりあり、ダンジョンではフロアにごとにメッセー
ジが変わったりします。最初は探険を楽しんでいた仲間が、地下深くに降りる頃には、ゲンナリしちゃったり。
過去のRPG作品にも、仲間と会話できるソフトはいくらでもありました。声優がしゃべるのも珍しくはありません。しかし、ドラクエほど、プレイヤーの心理
を読み切ったメッセージ内容は他に類を見ませんね。プレイヤーが「そうだよねー」と素直に共感できる内容。いや、感服しました。
（イベントが終わったら、すぐに進まずに町の人に話しかけるのも、ドラクエの楽しみの１つですが、今回は町の人と話したら、その後仲間と話すのも忘れない
ほうがいいかも。メッセージが変わることがあります。）
我々が失った物を教えてくれるのがドラクエ昨今のゲームを俯瞰したとき、丁寧に作るということが、な
んとも甘くなっているように感じます。まぁボリュームが増えたとか、規模が大きいとか、色々理由はあるのでしょうね。グラフィックのクオリティが上がりす
ぎて、それを作るので精一杯とかね。ただ、ひとつの基準としてドラクエを見習うべきなのでしょうね。抑えるところは抑えて、力をかけるところにしっかりか
けてますよね。このバランス感覚は尋常じゃない、と思います。
もし、ドラクエ5はショボいなどと感じる開発者がいたら、バランス感覚がユーザーからズレまくってる危険性があります。気をつけたほうが
いいでしょうね。ユーザーが気づかない箇所に過剰に労力をかけるより、ユーザーを楽しくする箇所に労力をかけたほうがいい。
最近、欧米のゲームの品質があがっているという話があります。まぁ実際、ひと昔前、PS1の頃とは格段の違いがあります。しかしきわめて厳しい目で見る
と、やっぱり所々粗い箇所が目につきます。ただ、日本のゲームがかなり粗くなってきているんで、相対的な差はほとんどなかったり、逆転していたりするんで
すね。
彼らがいくら頑張ったからといって、それでかつての日本のゲームの丁寧さに追いついたかというと、少なくとも現時点において、それはない。しかし現在の日
本のゲームが、欧米に追いつかれたかといえば、それはある。日本のゲームが雑になった部分はかなりあるんですよ。
本題からそれるので、その辺を詳細に論じるのは、またいずれの機会にしたいと思いますが、ドラクエというソフトは、開発者にも、じつに多くのことを教えて
くれます。

Posted by amanoudume at 21:40 個別リンク

2004年03月26日

まず自分が満足できるかどうかが大切。

RPGの神様、語る ファミ通の堀井雄二氏のインタビュー読みました。いやー、リメイクというものにかけるドラクエチームの意気ごみが伝わってくる内容でした。＞今回これだけ作り込めたのには、やっぱりリメイクだからっていうのがありますね。＞完全新作の場合、終わりがなかなか見えなくて、制作過程での力の配分が＞難しいんですが、リメイクだと最初から雛形があるので、力の配分がしやすい＞んですよ。リメイクのいちばんのメリットがこれですよね。ゲームのリメイク論がここに集約されてますね。さすが！！それにしても、ドラクエ5のリメイクは今までのリメイクと比べても、かなりクオリティが高いですな！　特に戦闘がすばらしすぎます。2Dスプライト→3D ポリゴンで、モンスターが動く、動く。モンスターのやられっぷりが見事。モンスターを倒すのがとても気持ちいいです。快感。 開発者なら誰でも共感できるはずの感覚この「終わりがなかなか見えなくて」「制作過程での力の配分が難しい」という感覚は、おそらくほとんどのゲーム開発者が体験し、共感できることでしょうね。それはけっして単純な無計画性ということではなく、ゲームがある一線を越えるにあたり、必ず通過するポイントのようなものかもしれません。昔、「デスマーチにもならないようなゲームは糞ゲーでしかない」などと冗談をどこかでいったことがあります。もちろん、この言葉はタチが悪すぎます。ボクもデスマーチをマンセーするつもりはまったくありません。しかし新しい何かを生み出そうとするなら、先の見えない領域へ足を踏み入れていくしかないのは確かです。それはもちろん、ドラクエにかぎらず、あらゆるゲームについていえることです。たとえばFFもそうでしょうね。 FF10のシームレスバトルやフルポリゴンマップの導入、FF11のオンラインゲーム化、FF12の戦闘の完全なシームレス化。FF10→FF10-2のようなケースは別として、基本的に1作ごとにツールもエンジンも使い捨て、ありえない人力と労力をかけて生み出されているわけで、だからこそ多くの開発者から絶大な敬意が向けられているのでしょうね。※

また、先日日本でも発売された「ジャック２」からも、開発元Naughty Dogの苦しさとの戦いが読み取れるわけです。単純に、スケジューリング性、計画性、開発の効率化という文脈だけで解釈できるソフトではないでしょう。※※

世の中に「うまくやってのけるコツ」みたいなものがあって、それにしたがったなら、たちどころに効率よく、素敵なゲームができあがるなどということはないわけです。もちろん無駄は省くべきですし、適切な教育、伝承も必要でしょう。

けれども最終的には、それぞれの個人が「自分のコツ」「自分の味」を生み出していくしかない。逆にいえば、別に誰か先人から、すばらしいノウハウとやらを教わらずとも、自分の中で「自分ルール」「自分のコツ」「自分の法則」が生まれる瞬間があります。
それが生まれれば、効率というものは付随的に上がるものですし、そういう瞬間を何回も迎えたゲーム、そういうスタッフが数多くいるゲームは自然と良いもの
になるはずです。なぜなら、過去のどのような名作も最初はなにもなかったし、どのような名開発者も最初は何ももたなかったわけですよ。

単なる自己満足ではいけないが、自分が満足できるのは大事効率というのは重要なものです、特に現在は
ますます重要になってきています。けれどもまずは良くできたゲーム、面白いゲームを作るのが第一であって、例えば「効率はよかったし、スケジュールは完璧
に守れていたけれど、ちっとも面白くないゲーム」にしかならなかったら、それではかけた労力が完全に無駄になってしまいます。
娯楽というものはまず第一に面白いかどうかということが大切。
その上で効率化があるわけで、そこをはき違えてしまうと、結局、面白いゲームが少ない　→　ゲームに対する注目度や関心が下がる　→　ゲーム市場が縮小　→　いくら効率化しても収入がそれ以上にへってダメになる　→　安さだけなら他の地域が有利　→　雇用縮小　→　業
界縮小、となってしまいます。
どちらも重要ですが、優先順位を勘違いしてはいけません。「いいからまず、面白いゲームを１本でもいいから作ってからいえ」というのは、まぁ、乱暴な言い
草ではありますが、真理です。というより、やっていて手応えが得られない仕事なんてのは、百万言ならべたって、ダメです。もしそうなら、さっさと辞めたほ
うがいい。国内でも、海外でも、そう問いつめたい会社はいくつもあります。
などと書くと、不毛な議論が巻き起こりそうな気もしますが。
しかし、一度しかない人生、決して巻き戻せない時間。自分がかけた労力が自分の満足のいく形になる（面白いゲームになる）ということがまず大切ではない
か、と思います。まずそこからです。
精神論として読まれる危険性は承知であえてこう書きました。結局、百万言、開発論をならべたところで、最終的には自分自身の問題でしかあ
りません。それで満足できるのか、というね。日本であれ、欧米であれ、中国であれ、どこの地域のどんな開発者の言葉を、講演を、BLOGを引っぱってきた
ところで、それで自分が満たされるわけではない。最後の最後には自分の人生、自分で考え、自分で決めるしかありません。
※シナリオがあるからとか、コンスタントに出ているからとか、そのような根拠で、あたかもFFが上記の苦しみと戦っていないかのような曲
解をする人も、世の中にはいらっしゃるのかもしれません。しかし、身を削って、ありえない労力をつぎ込んだからこそ、シリーズがコンスタントに世に出るわ
けで、そういう素直な解釈をしたいものですね。

※※
Naughty
Dogの「ジャック×ダクスター」はとても良くできた作品でした。けれども、任天堂の「マリオ64」「ゼルダの伝説」や、レアの「バンジョー・カズーイ」
などの先行作品をよく勉強した結果の集大成という印象もいなめず、決定的な革新性にはとぼしかったのも事実です。
しかし「ジャック２」はそれまでの3Dアクションゲームではやられていなかった「GTA」的な方向性へ「挑戦」した果敢なソフトであり、そのために「終わ
りがなかなか見えなくて」「制作過程での力の配分が難しい」苦しみをより強く味わったの
はまちがいないでしょう。それはまともなゲーム開発者なら、実際のゲームをやってみれば、よくわかるはずです。
結果的には、「ジャック１」に比べれば完成度は落ちましたが、届かなかったことへの不満は、開発者の次のプロジェクトへの意欲を高めたはずですし、簡単に
は文書化できない何かを得るきっかけになったはずです。
そういう意味では、単純に「ジャック１」と「ジャック２」を並べるのは作り手に対してあまりに失礼だし、「ラチェット１」から１年で制作された「ラチェッ
ト２」と簡単に並べることもできはしないでしょう。（完成度だけでいえば、あきらかに「ラチェット２」のほうが「ジャック２」より優れてはいますが、それ
がすべてではない）

Posted by amanoudume at 17:36 個別リンク

2004年03月25日

チェック・ゲームズ++

作品についての感想はすでに書いたので、今回は現象論とその最大要因を中心に書きたいと思います。
ARTIFACTさんが「ジャック2」についてのインプレッションを掲載されていました。

より庇護欲をそそるタイトルになった 「ジャック２」が「ジャック１」に比べて面白いのは、辛い点をつける人間とマンセーする人間にわかれていることですね。辛い点をつけている人は、狙いどおりに作れていないこと、難易度調整が悪いこと、音楽が悪いことの3点を主に指摘しています。マンセーする人は、「GTA」との比較は無意味としたうえで、 3Dアクションアドベンチャーとしての完成度の高さと面白さ、ビジュアルの質の高さを絶賛しています。2chでは後者の人が多いように見えます。どちらにも共通するのは、「GTA」的な面白さは期待できない、という評価。この点を、狙いどおりに作れていないと考えるか、それは括弧にくくるかの違いですね。（個人的には、作り手が狙っているとおりに作れたなら、絶賛したいんですけど、狙っているとおりに作れなかったことを軽やかにスルーしてまで誉めたいとは思いません。）ちなみに、ARTIFACTさんでは、＞舞台となる街がかなり作り込まれていて、自由に動けるため、『GTA』のようなゲームとよくいわれておりとありますが、「ジャック２」が「GTA」と比較されがちなのは、一見似ているからというより、E3での発表において、制作者が「GTA」のようなフリーローミングソフトをめざしたと語ったからだと思います。 http://www2u.biglobe.ne.jp/~nanko/news.cgi?id=2003051401 #　2chでいわれているように、「ゼルダの伝説時のオカリナ」のハイラル平原に #　たとえるほうが実態に近いとは、思います。

国内では、「ジャック２」は前作よりも、マニアックな人気を得たような印象があります。前作よりも歯ごたえがある点、前作よりもダークな点、前作よりもマイナーになってしまった点が、ハードゲーマーやゲーム業界人の庇護欲をそそるのでしょうね。「こんなに良くできたゲームがなんでこんなに売れないんだ」という気持ちになるのでしょう。しかしこの状況は、開発元のNaughty Dogのこれまでの実績を考えると、幸せとは言いがたいです。

前作が体験版を大量に配ったうえ、初週売上が10万前後だったはずなので、今回の初週出荷が2万数千、実売1万強という数字は完全にマイナータイトルになってしまったことを意味します。

売る気の欠如したパブリッシャー

要因はいくつもありますが、まず第一にSCEJに売る気がほとんどなかった（と思われる）点を指摘しておきます。雑誌での記事掲載も全然少ないし、広告も目にした記憶がとんとなく、前作のような大々的な体験版配布もなし。前作にくらべて、圧倒的に金抜きのリリースでした。まぁ、年末に発売できたにもかかわらず※、年末商戦からはずした時点で、それは明確でしたが。

SCEJの海外ゲームの取り扱い方は、数年前にくらべて、あきらかにずさんになっているように感じられます。最近では、「EyeToy」もまたずさんなローカライズ、ずさんな広報展開の「被害」に遭いました（参考：EyeToy、コケた？）。
まぁ、数年前にくらべて、良質なソフトが国内から供給されているというなら、こういう変化も理解できるのですが……。PS1時代に誕生したシリーズ物を次
々と枯らしている状況で、わざわざ海外からもってきたタイトルを枯らしている、そのソフト戦略は理解に苦しむところです。
パブリッシャーとして、いい加減な真似をしすぎていますね。Naughty Dogの社長にして、「ジャック」シリーズのディレクターであるJason
Rubin氏は、「ジャック3」を最後に、Naughty
Dogを去ることを明らかにしています。その理由を直接語ることはしていませんが、D.I.C.E.2004の講演において、パブリッシャーとディベロッ
パーの対立について語っています。もちろん、具体的にSCEをやり玉にあげているのはいうまでもありません（参考：Tara Reid and the Future of Game Development ）。

※米国版には日本語のデータが入っていました。元々、Naughty Dogは各市場向けのバージョンを同時開発している会社です。

ありえないようなエピソード Naughty Dogといえば、SCEAの有力ディベロッパーの1つ。その社長のJason Rubin氏がSCEAのE3祝賀パーティの招待客リストにはいっていなかったそうです。びっくり。いや呆れてしまいました。しかも、彼が祝賀パーティに参加するためには、それから何度も連絡をとり、長い間待たされたり、確認に時間がかかったりしたそうです。これは想像ですが、おそらく記事のニュアンスからして、彼は「Jason Rubin？　ん、だれだ、そいつ？」的なあつかいを受けたのでしょう。なんたるひどい侮辱！日本では、著名な開発者が会社組織の上位にくることがめずらしくない、という特殊性はあるものの、「小島秀夫って、だれよ？」「堀井雄二って、だーれ？」「鈴木裕、はぁ？」なんて話はついぞ聞いたことがありません。（開発者全員が等しく、大切にされるわけではありませんが） Jason Rubin氏がこのエピソードを紹介したのは、なにも個人的な恨みを公の場で話すことで、憂さ晴らしをしたかったのではないでしょう。どんなに謙虚な人であれ、作品をつくっている人間、表現者は誰であれ、最低限の「自負」をもっているものです。それがなければ、自分の表現でお金を取ることなど到底できはしません。そして、それを踏みにじられ、ツバを吐きかけられれば、ささやかにして当然の怒りを覚えるのは当然ですし、おおらかな、そう非常に寛大な心でそれを許し、忘れるにしても――ボクはJason Rubin氏がそのような大人物の器だと勝手に信じていますが――、自分自身がきちんと評価されるあたらしい場所を求めるのはまったく自然な欲求でしょう。彼は奴隷ではない、１個の表現者なのですから。 口コミはまだまだ健在だが、求められていないソフトはそこに乗りようがないARTIFACTさんの記事で少し気になったのが、＞　非ゲーム業界人で「良作のゲームを発掘しよう」という人がすごく減ってしまったという一文。これは、ちょっと疑問。ゲーム市場において、口コミ網はいまだ健在。今となっては堂々の大作となった「無双」シリーズも最初は口コミソフトでしたし、最近の例でいえば「魔界戦記ディスガイア」もそう。「GTA」だって、じわじわ売れたわけですし。そもそも「良作のゲーム」という定義自体、あいまいなので、そこを議論しないと話がまったく噛み合わない気はしますが……。「ジャック２」ははっきりいって、今の日本のユーザー（口コミ網を形成しているようなコア層）の求めている方向のソフトではないし※※、求めていないようなソフトが話題にならないのは、別に最近だけの話ではないと思います。（自分が注目したソフトが話題にならないと、状況論などの大きな話に帰結させたくなる気持ちはわかるんですが、それはどうかな……と思います。）

※※求めている方向のソフトではない、について簡単に補足しておくと、今の日本の市場（特に大人市場）では「部活ゲーム」は売れなくなってきています。「ジャック２」は部活ゲームの文法から（制作者の意図および失敗した結果として）はみ出した部分はあるのですが、はみ出した結果、「スパルタ部活ゲーム」になってしまっていて、結果的に限られた猛烈部活好き（ゲーム体育会系）にしか受けにくくなっています。

部活ゲームとは
（コメント欄にて、加野瀬さんからご指摘を受けて追加いたしました。ありがとうございます。）

「部活ゲーム」という言葉は、元々はポップ・コラム　もはや面白さは売れ行きを左右しないのか。
補助輪付きスノボゲー『1080°SILVER STORM』の中の言葉でした。

> 任天堂特有の部活っぽさ（慣れるまでまっすぐ走ることすらできない
> 『マリオ64』に代表される造り）
> 私は部活っぽい方が好きだし、前作の「スノーボードは腰で乗る」感覚
> からするとリアリティはかなり控えめになってしまった

ボクは「部活」ゲームというのは、
　　　　１）最初にある程度練習する or 慣れる必要がある、
　　　　２）ゲーム内に課題が多く存在し、その課題を「反復練習」で克服することで、
　　　　　プレイヤーに達成感を与える作り、
　　　　３）一般の人には難しい、
ゲームだと考えています。２）の部分は、どんなゲームにも存在する要素ですが、”特に”その部分が
強いゲームを指しているつもりです。

Posted by amanoudume at 01:44 個別リンク

2004年03月22日

チェック・ゲームズその３

「塊魂」、日曜日に近所の別の店に行って買ってきました。
ゲームショウの体験版の頃よりずっと遊びやすくなっている気がします。
L3とR3の同時押し（はっきりおぼえてませんが、体験版にはなかったはず？）や、
王子ジャンプがいいですね。
世界観が素敵極まってますしね。
王子様も、王様も素敵ですね。
王様の台詞がすばらしすぎます。電波な人、ボクは大好きですね。
電波テキスト、マンセー。
「ドリラー」「もじぴったん」「太鼓」「塊魂」と、
まぁクセの強いものも混じってますけど、
親しみやすいラインナップが揃ってきましたね。

復活への予感を日増しにふくらませるナムコ往年のナムコのイメージが徐々に蘇ってくるのを予感させま
す。
一時期、CGを前面に押し出しすぎて、最初は良かったけど、「かっこいい→え？実はアニオタ？→怖い→とっつきにくい」と、イマイチ手の伸ばしにくいブラ
ンドになってましたが、最近はいいムードが出てきました。
しかし現在、PS2がファミリー層を十二分に取り込んでいるとは言いがたいため、この手のソフトは不利な状況が続いています。「太鼓」はそれでも売れたわ
けですが、本来のポテンシャルはもっと大きかったはず。
一方、ファミリー層に強いとされるGCも、ソフト市場が活性化しているとは言いがたいわけで、こういう状況だと、ファミリー層を余さず取り込むためにはマ
ルチプラットフォームが妥当な戦略なのでしょうね。「もじぴったん」「ドリラー」はそうなっていましたし、「太鼓」もまぁ「ドンキーコンガ」という形に変
わって出てきたといえるわけで、実際40万本弱の実売を達成していました。
プラットフォームホルダー同士のあさましい競争になど縛られず、むしろその競争を利用するぐらいの姿勢で、すばらしいソフトがファミリー層へ浸透していく
ことを期待したいです。長期的に見れば、それが子供のゲーム離れを防ぐ効果をもたらし、ゲーム市場の地盤沈下を防ぐはずです。分裂した市場に対して、機会
損失をおこさずにゲームを売っていくことは、非常に重要なテーマだと思います。
「厳しさ」ではなく、「ゆるさ」に向かった素敵なゲームデザイン話がそれましたね。
このゲーム、「転がして物を巻き込む」というアイデアぐらいなら、誰でも考えつきそうなものですけど、実際まとめるのは大変だったと思います。物理系の技
術って、誰でも思いつくんだけど、実際ゲームにまとめるのは非常に厄介ですよね。多くの会社が関心をもっているにも関わらず、なかなか製品にならないの
が、困難さを証明しています。
その難業を成し遂げたのは、さすが！の一言です。
あまり厳密なゲーム性にこらずに、原理的な楽しさをのばす形でシンプルにまとめたことが、空中分解しなかった最大の勝因だと思います。ゲーム的にはかなり
覚えゲーですけど、にもかかわらず、シビアな難易度にならずにゲームに「ゆるさ」が生まれているのが素晴らしい。音楽（歌）もいい感じで、ゆるーい気分で遊べます。オブジェクトのデザイン、王子様のデザイン、王様の台詞、全部がゆるゆる、ユンユンな感じで、まったりと楽しめます。

チェック・ゲームズその２で
書いたとおり、今クラシカルな「いい子、いい子」ゲームって、割と行き詰まってきてますよね。例えば、１つの現象としては、難易度的に失敗するケースがか
なり増えています。無論、それはいろんな要因がありますし、たまたまということもあるでしょう。ただ、3D化にともない、またユーザー層が拡大するについ
て、またユーザーの生活スタイルが変化するにつれて、タイトなゲームが成功しにくくなっている気がします。
遊ぶ側はもっと「ゆるさ」を求めているんでしょう。「無双」「GTA」を始め、近年ヒットしたゲームはいずれも、「ゆるさ」がありまし
た。売上を大きく落としている続編タイトルは、まぁそれぞれの完成度も要因でしょうが、「ゆるさ」がないんだと思います。
物理を利用したゲームって、大抵、「厳しい」方向にいっちゃうんですよね。レースゲームやスポーツゲームが顕著で、物理性の高いゲームほど、難しく作って
ます。「塊魂」はそっちにふらず、「ゆるめる」方向にいってますね。これが面白い点ですね。（もしかすると、そこで好き嫌いは分かれるのかもしれませんけ
どね）
もちろん、そのゆるさが逆にゲームとしては、物足りなさにつながる危険もあります。ゲームその物を解く達成感は少し薄くなっているんですけど、雪だるま式
に大きくなっていく塊がその分、達成感を満たしてくれる。そこでバランスが取れていますね。そこのさじ加減は微妙で、そこが大きく化けるか、そこまで届か
ないかの１つの分水嶺になるのでしょう。

売れてほしいソフトだから、商品論がもうひとふんばりほしかった商品という意味で１つ苦しいな、と思
うのはボリューム。
作品としてはこれはこれでいいし、個人的にはあまり時間もないから、こんなもんでいいんですが、作り手が口コミでじわじわ浸透していくことを狙っているな
ら、もっとボリュームはあったほうがいい。口コミソフトの１つの大前提はボリューム。「こんな物も巻き込めるんだ」というのが楽しさの１つなだけに、ボ
リュームを用意するにはひたすらオブジェクトの物量勝負になって、つらいのはわかります。でも、そこが口コミ・ヒットになるかどうかのネックだと思うと、
実に残念。
好きなように遊べばいい、というのは、作品論としては正しいかもしれないけど、商品論としてはまちがい。売れてほしいソフトだからこそ、あえて書きます
が、ボリュームはもっとあったほうが良かった。それと、2Pモードはメインメニューから行ける作りのほうが良かった気もします。まぁ、おまけですよ、って
ことなんでしょうけど、接待ゲームとして使えるなら、ボリューム不足は補える可能性もあるだけに、もっと練ってほしかった気がします。
大変素敵な作品なのはまちがいないです。ただ、商品として見た時、もうひとふんばりしたら、大ヒットする確率が上がったと思うと、やや残念ではあります。もちろん、現状でも化ける確率はまだまだあります。がんばってほしいですね。

Posted by amanoudume at 18:52 個別リンク

2004年03月21日

チェックゲームズその２

この記事はチェック・ゲームズその１の
続きです。
街に出ると、いよいよ本編の始まり。
街を行き交う人間の数は多いし、建物も単調ではないし、見晴らしもいい。明らかにグラフィックは「GTA3」をぶち抜いてますね。さすがはNaughty
Dog。より完成度の上がったダイナミックLODは、LODの存在をほとんど感じさせません。この分野での先頭を突っ走っていますね。デザインの方向性に
ついては好みが分かれそうですが、この技術力をベースにゲームを作りたいと感じる開発者は少なくないでしょうね。

「ストーリーとアクション」の融合という夢「ストーリーとアクションの融合」という夢を見るのも、う
なずけるところ。実際、「ジャック２」の世界観は「FF7」のミッドガルドの影響を受けている気がします。
デモシーンの数は前作とは比較にならず、キャラクターの表情も大変豊か。キャラクターもきちんと立ってますし、毒もあります。ただ、（狙っている年齢層が
比較的高いことを考えると）ストーリー自体の面白さや盛り上げ方という点で、まだまだという印象です。
まぁ「FF」も相当長いこともがいてましたし。「10」でようやく落ち着いたかな、と感じました。しかし「7」や「8」でさえ、一応テーマはあったわけで
す（当時は「自分探し」が多かったですね）。「ジャック２」はテーマがなかなか見えてこないのがつらいところです。後半は盛り上がるという噂をネット上で
目にしました。しかし、そういう構成でいいのかなあ……。
個人的な知識のおよぶ範囲で、アクションゲーム側の人間が「ストーリーとアクションの融合」を夢見て、成功した例はほとんど知りません。だからこそ挑戦す
る価値があるといえばあるんでしょうけど。「シェンムー」は壮大な風呂敷をたためなかったし、世界観も微妙でした。
また、「夢」までいかずとも、アクションゲームが全般的にストーリー性が強くなる傾向がたしかにあります。しかし評判を見ると、あまりうまくいっていない
ようですが。たとえば「マリオサンシャイン」は「マリオがなんで裁判なんだよ」という批判が海外であがってましたね。世界観レベルで、違和感を感じさせる
ものはうまくいかないんでしょうね。
「GTA」は１つの模範システム的に「GTA」を取り入れるのはいいことですね。
あの規模の開発スタジオで街１つをゲーム内に実現できたという、割り切った設計は、学ぶところの多い「風呂敷のたたみ方」だと思います。昔は日本のほうが
「たたみ方」うまかったんですけどね。
「ジャック２」も、街の人と話せないシステムは成功していますね。こんなもん、いちいち会話する仕組みだったら、膨大なメッセージデータは必要になるし、
会話の時には専用のカメラがほしくなったり、そうしたらフェイシャルアニメをさせたくなったり、しゃべらせたくなったり、とめどがなくなっちゃいますか
ら。「シェンムー」はそっちに行って大失敗しました。
大体、別にそんなこと、ちっとも楽しくないし。ドラクエぐらいじゃないですか、今でもそれを楽しめるゲームって。勘違いするなよ、「お前は堀井雄二大先生
さまなのか」と。会話させているような作りのゲームは、ゲームのフィールドがある規模をこえたら、完成しなくなってますね。
乗り物は気持ちいいですね。SF的な世界のため、空飛ぶ自動車が交通手段になっていて、地上の道路（通行人が歩いている）と空中（車が走っている）の２層
構造になっています。空中はスピード感があがるし、爽快感があります。
街では、画面に「GTA3」そっくりのレーダーが出ます。このレーダーはもはや、3Dシティアドベンチャーには欠かせない要素かも。かなり便利。
「GTA」のシステムはあるが、「GTA」の楽しさはないシステム面では、「GTA」を参考にして、
うまく風呂敷をたたんでいます。さすがはNaughty
Dogという仕上がり。ただ、残念ながら「GTA」の楽しさを取り込めているとはいいがたい。街の中の移動がそれほど楽しくない。理由は3つ。
一番大きいのはBGM。「リッジレーサー」のようなレースゲーム、「GTA3」のような（本質的には）ドライブライフゲームはいずれも、BGMが移動を楽
しいものに変えてくれました。しかしこのゲームはBGMがショボい（よくおぼえてないが、前作もショボかった気がします）。サウンドがグラフィックに釣り
合ってないのはNaughty
Dogの伝統なのか？　クラッシュバンディクーもそうだったか？（CMの音楽はかなり頭に残っていますが、ゲーム本編はおぼえてません）
日本の名作ゲームのほとんど、さらにいえばJason
Rubin氏がリスペクトしているいくつかのゲームはすべて、サウンドが非常に重要な役割をはたしています。ゲームの謎解きなど、直接的なギミックに使っ
たゲームは少ないかもしれませんが、ゲームの楽しさを演出する上で、サウンドはとても重要な役割をはたしてきました。Jason
Rubin氏は（日本のゲームに対して）勉強家だという認識でいたので、非常に残念。辛辣なことをいえば、”よく見ているが、なにも聞いていなかった”の
でしょう。
もうひとつは交通の密度と街路の複雑さです。なんでこんなにぶつかるんだろう？というぐらい、車とぶつかります。もちろんこれは、街のどのエリアかで変
わってきますが、一番最初に車に乗れる場所があの密度というのは、ちょっとつらい。まさかとは思うけど、「いっぱい出さないと技術的に恥ずかしい」とかい
う理由ではないですよね。まぁそんな意図ではなくて、素直に密度感を出したかっただけなのでしょうけど。その割に車が壊れやすいのが楽しさをそいでいま
す。
また、「GTA3」のアメリカ的な整理された街並みと違い、迷路っぽい街並みのため、なかなか街並みが頭に入りません。街中を軽快にかっ飛ばすドライビン
グというより、うまく車や地形をよけて走るレースゲームになっています。
最後に気になったこと。クリムゾンガードがすぐに駆けつける上、あちこちから銃で撃たれるため、しょっちゅう追い回されているような気分になります。犯罪
者に甘い都市ではなく、やたらと厳しい都市になっていて、自由にやろうという気になりません。時には、空中のクリムゾンガードと地上のクリムゾンガードから撃たれることもあって、理不尽な思いは強いです。俺、そんなにここにいてはいけないんですか？　

最初は銃をもたず、少し遊んでいると手に入ります。パワーアップもしますし、まぁ街中で暴れまくるのは強くなるまでのおあずけ、ってことなんでしょうが、その頃にはプレイヤーは淡々とゲームを進行させていくことになれきっています。

挑戦と完成度の狭間で 目的の付与と自由の提供って、むずかしいテーマですよね。「GTA」にしても、一歩まちがっていたら、ただのおつかいゲームになっていたわけで。ゲームにおいて、寄り道させるように作る、大らかに作るって、かなり厄介。ある意味、矛盾していますから。従来のゲームは、できるだけ早く目的を達成させて、達成できたらごほうびをあげたり、「いい子、いい子」とほめてあげていたわけで、それはもはや完成の域に達しつつあります。「ジャック１」もそういう意味では、非常に完成度が高いゲームでした。ただ、そういうゲーム作りでは、煮詰まってきているのも確か。ユーザーから支持を得られなくなってきています。日本だけじゃない、欧米でもそう。「無双」も、「GTA」も、そうした中で新しい流れとしてあらわれたゲーム。いまだ大半のゲームは、クラシカルな作り方から脱却していません。そうした状況下で、あたらしい要素をどん欲に取り込もうとする挑戦的姿勢はすばらしい。凡俗の開発チームの凡俗なゲームとは比較になりません。けれども超一流という水準で見た時、「ジャック１」に比べて完成度がかなり落ちているのは残念なことです。とはいえ、その辺は当然「ジャック３」で修正されるのでしょうし、3Dアクションゲームの新次元を切り拓いてくれると期待しています。

Posted by amanoudume at 10:46 個別リンク

チェック・ゲームズその１

チェックしなければいけないゲームがじつに多い……さすがは年度末商戦ですなー。
一番注目していた「塊魂」が近所のお店で売り切れていたし、Havokっぷりを確認したい「アトム」もなかったので、「ジャック２」だけ買って帰ってきま
した。あんまり情報が出てない気がしますが、気のせいかな？
『ジャック×ダクスター2』開発者インタビュー！

じつは最初は買うつもりがなかったんですよね。会社でちょっと遊べばいいだろうな、って。
で、まずは会社で20分ぐらいしか遊んでない時点での感想。じつはこれだけを載せようかと思ってたんですけどね。

気になったのは導入部前作とくらべてすごく気になったのは、ゲーム冒頭のチュートリアルの部分（脱出ミッション）。悪い意味で、一昔前の欧米のPCゲームに近づいたような。ストーリーの都合かもしれませんが、一番最初に、まず楽しいものをもってきたほうがいいし、最初の部屋からいきなり、どこへ行っていいのかわからないのですが……。グラフィックもいきなりショボい屋内を見せられても……。先に進んでいって、行き場が無くなって、「あれれ……」と思って、そこで90度回ったり、180度回って振り返ったりして、「ああ、こっちなのね……」とわかって、そっちへ進む。うーん……。ナビゲーションが無いわけではなくて、進んでいくと声が聞こえてきて、操作を教えてくれます。そういう丁寧さはあるんですよね……。実際には普通に3Dアクションやってる人ならすぐに出られる程度ですよ。まぁ、ボクは基本的にヌルゲーマーはいってるので。ゲームはけっこう遊んでいるほうですけどね、なかなか上達しないんですよ。ヘタの横好き系ゲーマー。そこは割り引いて読んでほしーです。最初の部屋でどれぐらい迷ったかは秘密ですよ。（この文章を書いている最中に、チュートリアルを繰り返してて、プレイ開始直後のカメラに出口が映っていることに気づきました＠3回目。おお、そういうことは、ちゃんとやってるなあ。他に気になる物がいくつもあるのがなあ……。いきなり奈落に落ちたし）もうひとつ気になったのは、SF的な世界観なので、機械類が多いんですよ。それはいいんですけど、チカチカ点滅しているものが多すぎ。「おっ！」と思って、近づいても何も起きないし。ゲーム用のナビゲーションなのかどうかわからず。どうも違うらしい。開かない扉も、ただの書き割りなのか、今は開かないだけなのかわからず。今時、ゲームチックに記号性あふれた絵作りするのが正しいとはもちろんいいません。が、これってゲームの内容次第ですね。昔のバイオハザードやFFみたいなプリレンダの背景のゲームだったり、俯瞰的なカメラが中心のゲームなら、ある程度なんとかなりますしね。あとは迷っても、それが苦にならない内容ならOK。このゲームは、もうちょっと（プレイヤーを直感的に誘導できる）自然なデザインにしたり、わかりやすくすべきなんじゃないか、と思うんですけど。まぁ矢印を描けばいいとは思いませんが。そうこうして数分遊んで屋内を脱出すると、街に出られます。……って、これって、なんとなくどこかで遊んだような気がしたんですが、N64「ゼルダの伝説ムジュラの仮面」のチュートリアルもこういう構成でしたっけ？　あんまり覚えてないんで、どっちが丁寧かは比較できません。まぁ、そんなわけで、最初の5分、10分、20分、30分、1時間で何を見せるかの設計が、ちょっと印象悪かったです……。 商品としての位置づけって、むずかしいただ、商品としての位置づけしだいで、評価は変わりますね。たとえば激ムズだった「スーマリ２」って、あれを最初に遊んだ人にとってはただの糞ゲーに思えたかも。でも初代「スーマリ」をクリアした人向けの上級ゲームとしてなら、商品として十分成り立ってますよね。あの当時はそもそも続編というものがあまり無かったので、「2」がどういう商品であるべきか？ということがほとんど未定義でしたね。本編の発売から半年～1年ぐらいで出るなら、こういう位置づけの商品はありでしょうね。無双が出てしばらくしてから「猛将伝」が出るようなもの。うーん、まぁ、いきなり広い世界に投げ込んでも混乱させるだけだったり、いい物を見せても効果的でなかったりするのはたしかです。あえて、冒頭は抑えるというのも確立した手法。問題はどれぐらいの時間なら、耐えられるかなんですが……。ドラクエやFFみたいな王様のゲームか、かなり浸透しているキャラクターが出るなら、こういう作りでもいいんでしょうけどね。でも王様のゲームは絶対にこういう作りはしないと思うけど（だから王様になった）。シリーズ物において、2作目は重要なのですが、一方で非常に難しい……。ついつい難しくしてしまいがちな罠。初心者と前作経験者の両方を満足させなければなりません。間口を広げるのと知っている人にストレスなく、かつ歯ごたえを感じてもらうのって難しい。この辺は、日本の多くの開発者が抱えている課題ですね。 ※ところで、なぜ「マリオ」「ゼルダ」を引き合いに出したかというと、開発者のJason Rubin氏が両作品をリスペクトしていると公言しているからです。「FF」もおそらくリスペクトしてるんじゃないかな。公言はしてなかったはずですが、「ジャック２」はかなり影響を受けているように思えました。「ドラクエ」を引き合いに出したのはボクがリスペクトしているからですが。 ……で、いよいよ本編たる街について書こうと思ったところで、続きます。

Posted by amanoudume at 00:08 個別リンク

年度末商戦感想のはずが……

年度末商戦でたくさんソフトが出ている割には、爆死と撃沈が多い気がするのは俺だけですか？
生活かかっている小売店の方々は、「気がする」とかしないとか、そんな悠長なことを思う余裕なんてないんでしょうけど。
まだ発売してないものの、やっぱり「ドラクエ5」にユーザーの関心と欲望が吸い取られている気がしますｗ
「ドラクエ」から逃げたバンダイ（「スパロボMX」）は
賢すぎる……。
近所のお店に足を運ぶたびに店頭のドラクエのデモに見入ってしまいます。「くさったしたいがグワァッ！と襲ってくるんですよ、グワァッと」などと、実演ま
じりに会社で話したり。いや～、大の大人が「グワァッと」などといいながら、くさったしたいですよ。糞恥ずかしいですね、まったく。ははははは。

欲望をダイレクトに刺激する進化とは何か？しかし、そういえば、「ドラクエ7」が出てから、「ドラク
エは2Dでいいんだ」とか「GBAで十分」などという発言がネット上でいわれるようになりましたが、今回のドラクエ5を見れば、そんな発言は世迷い言にす
ぎなかったことがまざまざと実感できますね。もちろん世迷い言を口にしていた人たちの大半は、実際にはゲームを買わない「アマチュア・ゲーム批評家」だっ
たり、「俺プロデューサー」な人たちばかりでした。
本当にドラクエファンがそんなことを望んでいるのか？
望んでいないでしょう。
望んでいる進化は今、店頭にいけば見られるわけですよ。
#　まぁユーザーの人数は膨大ですから、「世迷い言」を本気で希望する
#　ユーザーもいるのかもしれませんし、「自称ドラクエファン」を騙って、
#　妄言を書き散らす人もいるのでしょうね。世の中には本当にいろんな
#　人がいるものですよ……。
実際のところ、「ポケモン」のようなRPGは別として、伝統的なRPGは携帯ゲーム機では、今ひとつ成功していないんですよね。「ドラクエ」のリメイク
も、据置機には全然とどいていません。元々家でゆったりじっくり遊ぶものなのに、外で遊べるといわれたって、そんなもん、別にうれしくもない。液晶も暗い
し。ハードの進化とともに画面が明るくなっているとはいえ、まだまだ暗いでしょう。
器をいかに大きく見せるか？　娯楽の真髄、ここにあり「ドラクエ」のリメイクはこれまで、本編の新作
が発売して約1年後に、同じエンジンを使って作るというのが通例でした。SFCのドラクエ6の後のドラクエ3、PS1のドラクエ7の後のドラクエ4。でも
今回のドラクエ5はドラクエ8を待たずして発売されます。開発元も、ドラクエ8を手がけるレベルファイブとは違い、「トルネコ」シリーズの実開発を手がけ
るマトリクス。
ファミ通に掲載されていた和田社長の言葉によれば、「トルネコ」も「ドラクエ5」も「剣神ドラゴンクエスト」も、それらすべては「ドラクエ8」への壮大な
る布石だとか。「傲慢かもしれないが、ドラクエからすべてのゲームは始まった」「日本の代表から世界の代表へ」等々、大変な意気込みよう。
もちろん、そのまま鵜呑みにすることはできません。所詮ハッタリ。
しかしむなしく響くハッタリではなく、説得力を感じさせる、だまされてもいいと思えるハッタリ。現実に対する言い訳に満ちた世迷い言とは次元が違います。
ハッタリというのは、それに乗っかる人々が全員本気で100％信じているわけではないのです。「だまされてみよう」と思う、そういう期待感に満ちた言葉、
スケール観を感じさせる言葉、それが本当のハッタリ。
#　ですから、他人の言説をいちいち「どうせハッタリだろ」などと指摘して
#　回るのは、まるで小知恵のついた子供がさかしらにふるまうようで、
#　滑稽の極み。いい歳こいた大人がやっている姿を目にすると、思わず、
#　哀れみの念がこみ上げてきます。
#　娯楽にたずさわる人間にとり、ある意味「ハッタリ」とは最大級のほめ
#　言葉。たとえば、PS2の垂直立ち上げは、両手で拍手喝采すべき、
#　見事な「ハッタリ」。巧妙なハッタリが人を騙すのではない。騙されても
#　いいと思えるハッタリが人をだます。
#　そんなこと、娯楽の基本のはずなのですがね。
着実にユーザーを変化にならしていくエニックスの見事さ「トルネコ」シリーズでまず、ドラクエのモン
スターのポリゴン化を行い、開発会社にもノウハウを蓄積。次に、「ドラクエ5」で完全なポリゴン化を実現。フィールドは従来のシステムに近いものであり、
安心感を抱かせますが、所々、細かい部分でにくい演出が入っています。そして戦闘は、元々3D向きといわれる鳥山明氏のデザインの魅力を存分に発揮したも
の。生き生きとした動きが期待感を高めてくれます。注１）
そして、ドラクエ5には、ドラクエ8のムービーが入っており、期待感を高めるとともに、ユーザーをならしていく。「7」の時は逆に、あまりに変化が無さす
ぎるために、発売直前までほとんど情報を出していませんでした。まったく対照的な流れですね。やはり真にすばらしいものは過剰な隠蔽行為をせず、適切な情
報公開をするものですね。それが王道です。王道はどうせ誰もが歩めるものではない。だから過剰な隠蔽は無用なのですよ。
（もちろん、娯楽には驚きという要素がある以上、適切な隠蔽は必要ですがね）
「ドラゴンボールZ」の米国での大ヒットもあり、鳥山明デザインの3D化が米国で成功し得ることは実証済み。また日本のRPGは、「キングダムハーツ」
「ゼノサーガ」が共に日本より海外のほうが売れていますし、「FF」も日本での売上にかなり近い売上を達成しています。
で、あれば、ドラクエもそれに続き得ると考えるのは、それほど見当はずれなことでもありません。世界観が合わない？　それなら「ポケモン」が全世界でヒッ
トしたのはなぜですかね？
すべての布石は整い、あらゆる物がドラクエ8へと収斂していく。「ドラクエ」作品も、それ以外も、すべての流れがドラクエ8を後押しする。実際にはそんな
陰謀も大計画もありはしません。が、そんな錯覚さえ引き起こす、それが「マジック」というものであり、本来日本の多くのゲームが内包していた魅力なんです
よ。底の見えたソフトはつまらん。底の見えないソフトこそ、娯楽の最奥の奥の奥の最奥、頂点の極みの極みの頂点なのでしょう。
それにしても、年度末商戦感想のはずが……ドラクエ5の感想になってしまいましたなｗ
注１）もちろん些末な話をすれば、ポリゴン数であったり、テクスチャの解像度であったり、そういう部分で突っ込める点はあるでしょう。些
末系開発者（技術者とデザイナー両方）にありがちな行為ですが。ドラクエ5が発売されたら、そういう人たちがウジ虫のようにわいてこないか、心配ですね。
まだ実体験してないから断言はさけますが、ドラクエはシリーズの伝統として、戦闘の読み込みを非常に重要視しているわけで、RPGの場合、そういう観点も
ふくめないとダメ。
　　　「俺ならもっとポリゴンを出せる」「俺ならもっとキレイに作れる」
……ハイハイ、すごいでちゅね。
きっとあなたが作ったそのドラクエは、とっても素敵なロード時間なんでしょうね。是非とも一度最後まで遊んでみてくださいね、自分ひとりで。
自分の能力をひけらかしているつもりが、単に「木を見て森を見ず」な愚かさをひけらかしているだけ、という無様な人間にはなりたくないものです。

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2004年03月20日

2003年度、日本国内シェア概観

2003年度はまだ終わっていませんが、ここらで2003年度の総括を。
コナミのサイトに2003年4月～2004年1月までの各社のシェアが掲載されています。
http://www.konami.co.jp/cs/market/de-2003.html
（TAITAIさんからのご指摘を受けて、最後の部分を誤解されにくいように修正しました）

シェア概観上位陣の顔ぶれに変化がなく、ゲーム業界の勢力関係が落ち着いてきたことをうかがわせます。しかしコナミのシェアにやや失速感が見られるのが気になりますね。さすがに版権タイトルのマシンガン撃ちにも限界がきたのかもしれません。一方、ここ数年、存在感を増しているのがバンダイ。「ガンダム」に続き、「ドラゴンボールＺ」も成功させました。国内トップは任天堂。「ポケモン」は別集計でこのシェア。両社を合算したら、25.8％で、日本のソフト市場の1/4程度をおさえている計算になりますが……。他社が年末商戦から年度末商戦に移行する中、年末商戦に有力タイトルを固め打ちした戦略の成功が大きいでしょうね。 ファミリー市場の勢力変化はっきりした数字は出ていませんが、ここ数年の市場動向を概観した限り、任天堂はますます子供市場での占有率が上がっている印象があります。数年前には十分な地歩を築いていた他社、たとえばバンダイやSCEJは、子供市場での存在感を失いつつあるように見えます。バンダイは版権依存なので、「ONE PIECE」以降、これといった作品がないせいですが（「NARUTO」がどこまで育つかしだい）。SCEJはPS1の頃の面影はもはやないですね。原因は色々考察できますが、元々新鮮なブランドとして登場したはずなのに、ここ数年、有力な新キャラクターを何ひとつ生み出せていないのが大きいでしょう。一方、最近がんばっているのはナムコですね。「太鼓の達人」の成功以降、ファミリー層に安定して浸透しつつあります。まずは「太鼓の達人」の成功が大きいところですが、「ミスタードリラー」「もじぴったん」などの親しみやすいタイトルが徐々に増えているのも見逃せないでしょう。また、ここ2年程、任天堂との関係を急速に回復しつつありますが、任天堂のもつファミリー層へのブランド力を巧みに利用しつつ、GCとGBA市場における地歩を築いています。現状では、ラインナップの多様性が売上に結実しきっていないのが苦しいところですが、「ブランドを作るには最低でも5年かかるが、壊すには2年もいらない」という名言が示すように、今は大きな繁栄の前の苦しみの時代にすぎないでしょう。しかし着実に期待感は高まっており、ムーディーズの格付けも上昇。数年後の繁栄がもっとも期待されるソフトメーカーですね。

ファミリー市場は任天堂、バンダイ、コナミ、SCEJの４強時代から、任天堂、バンダイ、ナムコの新３強時代に突入しつつありますね。

限界に達しつつある？外部版権ビジネス

冒頭でのべたように、コナミの失速感が気になります。コナミといえば、外部版権率を高めるソフト戦略を掲げてきたソフトメーカーの代表例。
しかし今となっては「遊戯王」の欧米での収益に支えられており、膨大な本数の版権タイトルの開発費を支えられる状況ではなくなりつつあります（それもさすがに来期は厳しい……）。
外部版権は売れているうちはいいが、売れなくなれば、ゲーム化権料の支払いが重くなってきます。全体予算に占める開発費が低くならざるを得ないから、開発費の高騰が続く現状では、クオリティの維持もつらくなります。

一方、「ガンダム」「ドラゴンボールＺ」を擁するバンダイ、「鋼の錬金術師」をヒットさせたスクウェアエニックスは、完全な外部版権ではなく、自分自身が版権をもつタイトルを成功させていて、利益率が高い。

まだはっきりとは断言できないものの、版権料という形でゲーム業界の外へお金が流れていってしまう外部版権タイトルから、業界内にお金が還元される内部版権タイトルへビジネスの軸足が移ってきているようですね。

欧米においては、EAが外部版権率が高い会社です。映画の版権料はバカ高いので、EAもいずれ苦しくなってくる可能性は相当ありますね。
とはいえ、EAは単純にコナミと同一視はできない部分があります。N64当時の任天堂のように、ボリュームと品質の両面で優れたラインナップをそろえ、信頼感あるブランドを構築しています。この辺りのEAのソフト開発戦略は、「ゲーム市場（ユーザー）を把握しているEA」で書いたとおりです。まぁ、日本のゲーム会社の黄金期のソフト戦略をよく研究していますよね。うまくいいとこ取りをしている感じです。

今後は「ゲームのサブメディア化」の限界点がどこか？というのが注目点でしょう。ゲームが映画の世界観の補完物にすぎないのかどうか。ただ、サブメディアとしては、ゲームは価格が高すぎるわけですよ。それにみんなが気づいた時、崩壊してしまう。

#　まぁ安易に現状肯定に走る輩、無思考的ゲーム開発者やライターは、
#　サブメディア化を積極的に支持していたりしますが、きわめて近視眼的
#　ですね。自分に自信が無い人間は、ついつい”現状に合わせて”物事を
#　考えたり、もっともらしい理屈をでっち上げたりしてしまう。
#　おそらく彼らは10年後には、この業界からいなくなっているでしょうね。
#　所詮、その程度のビジョンしか持ち合わせない連中にすぎません。何を
#　いうのも自由だが、10年後の自分自身をイメージしてからいってほしい。

ゲームのメインメディア化とサブメディア化 上では「ゲームのサブメディア化」について議論しました。念のために確認しておくと、メインメディアのゲームとはドラクエ、ＦＦ、ポケモン、マリオ、ソニックのように、ゲーム自体が他のメディアの中心に位置し、他のメディアはゲームの世界観の補完物になっているものです。サブメディアのゲームとは、EAの映画ゲーム、バンダイのアニメゲームのように、世界観やキャラクターは元々ゲーム以外のメディアで生まれたもので、ゲームが他のメディアの補完物になってしまっているものです。作品論という意味で、メインメディアとサブメディアに優劣をつける意図はありません。しかしビジネスとしては大きな違いがあります。メインメディアは周辺のサブメディアからお金が流れ込んできます。たとえば、ハリウッド映画の利益に占める興行収入は、２割未満。１割に近い数字です。ゲームのメディアとしての最大の課題は、ゲーム自体で100％近い利益を上げなければならないことです。スクウェアはかつて自らをハリウッドたらんとし、あっけなく挫折しました。エニックスは「ドラクエ」を中心にメディア展開を試みたものの、それ程大きな成功には至っていません。ほとんど唯一の成功例が「ポケモン」です。ここで初めて、ゲームは外部の多数のメディアからお金が流れ込んでくる構造を生み出せそうになりました。しかも、RPGのようなチマチマしたゲーム、記号的な表現のゲームが売れるのは日本のみ、という常識をやぶって、米国、欧州、中東、アジア、あらゆる市場で成功をおさめました。ゲームが世界的な表現となり得る例として、歴史に記録されたといっても過言ではないでしょう。しかし残念ながら、「ポケモン」を最後に、ゲームはメディアとして弱体化していったのです。ある地域で売れた物は他の地域では売れないといわれるようになり、他メディアの補完物として機能するゲームが増えていったのです。（日本のみならず、欧米でも） グラフィック技術の本来あるべき発展理由は大きく2つあるでしょう。まず携帯ゲーム機で、「ポケモン」の発展をさらにエンハンスするようなソフトは結局生まれなかったこと。携帯ゲーム機は歴史的経緯から、据置機のゲームをポータブルにする、という意識で開発されることが多く、結果として続編とキャラ物の温床となってきました。これは、「ポケモン」という怪物的なヒットが出たあとも、あまり変わることなく、続いてきた傾向です。その間、携帯ゲーム機はケーブル通信→赤外線通信→無線通信（グローバルワイヤレスとローカルワイヤレス）と発展してきましたが、それをいかしたソフトも今の所ほとんど生まれていません。もう1つは、据置機のゲームにおいて、「技術の発展」が暴走したことです。表現力が上がるのはいいのですが、「映画様、どうかわたくしめに映画様のゲームを作らせてくださいまし。映画様の補完物として、ゲームはなんと優秀なことでございましょう」などといって、映画屋さんの靴の裏をなめたがる輩が増えてしまったのは残念なこと。日本のゲーム全体を見てみれば、表現力の向上が自己目的化し、単純に開発費の増大だけをまねている例が目につきます。自己満足系開発者の手なぐさみですな。まあそういう、仕事にも、個人的な創造性においても、活かされない自己満足的技術というものは、いずれもショボいわけですけどね。結局そういう技術者が幅をきかせているゲームはおおむねつまらないし、出来が悪いし、売れないものです。別に、技術者だけでゲームの面白さが決まるわけではない！という反論もあるかもしれませんけど、要は個人のクリエイティビティーがチームのプロダクトに反映されないようなチーム運営、会社組織をやっているようでは、結果などしれたものなんですよ。逆に、表現力が上がることで強くなった好例はRPGでしょうね。日本人にしか受け入れられていなかった記号的表現から脱し、全世界での販売本数を飛躍的に伸ばしています。「FF」「キングダムハーツ」の成功は記憶にあたらしいところでしょう。ドラクエも、いよいよ世界での展開をねらっているようです。これこそが本来、技術の向上、そして表現力の向上の目的であるはず。表現力の向上が、世界的表現力の獲得につながったわけです。ブラボー！！これがグラフィック技術の本来あるべき発展のはずです。表現したい作品のコアがあり、グラフィック技術は表現力の強化でそれを助ける。一部の自己満足系技術者が崇拝する「映画」では、基本的にその構造はしっかりしています。CG技術、特殊効果は軽んじられるものではない。しかし暴走させてよいものでもない。グラフィック技術者が「技術の向上→表現力の向上→世界市場でのシェア拡大」という流れを作り出すのか、あるいは自己満足の極みに埋没していくのか。据置機のゲームの大きな課題のひとつはそこでしょう。ゲームがメインメディアとして発展していけるかどうか。そこに日本のゲーム業界の未来、ひいては全世界のゲーム産業の未来がかかっているといっても過言ではないのです。

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2004年03月14日

ユーザーの”無料感覚”とオンラインゲームビジネスのズレ

「抱き合わせ」的言説のあふれるオンラインゲーム（3/14、加筆しました）

オンラインゲームについて語られる言説は、非常に「抱き合わせ」感の強いロジックが多く、大抵がうさん臭いわけですが、そのサービスは大雑把には３つに分けられます。

　　Ａ）オフラインのマルチプレイヤーゲームのオンラインへの拡張（数人～十数人規模の対戦・協力・交換）
　　Ｂ）データの更新（デバッグ以外のパッチ）
　　Ｃ）コミュニティ機能（MMORPG）

この３つを「抱き合わせ」的に語る人は大抵、信用ならないわけですｗ

Ａ）オフラインのマルチプレイヤーゲームのオンラインへの拡張 オンラインゲームのうちMMORPGを除く、いわゆるマルチプレイヤーゲームの延長線上にあるもの。現在スポーツゲームのネットワーク対戦や、FPSで実現されている種類のサービス。これは、そう遠くないうちに普及するかなという感じです。子供の頃と違って、大人になるとなかなか集まれないから、「ネットワーク越しのマルチプレイヤーゲーム」そのものには需要も価値もあるでしょう。広がったユーザーの年齢層に対して、それぞれの生活スタイルに合った提案をしていくという姿勢はすばらしいことです。ただ、問題は所詮そんなもの、大多数のユーザーにとっては特別なお金を払うだけのサービスではない、ということです。それは忘れてはならないでしょうね。通信系サービス（回線およびプロバイダ）が定額化、低価格化したこともあり、ほとんどのユーザーにとって、たかだか「ネットワーク越しのマルチプレイヤー」なんてものは無料でそれぐらいできるだろ、という感覚のものにすぎません。わざわざクソ高いHDDを1万数千円出して買ったり、マッチングサービスに月々数百円出すほどの価値なんてない。オフラインゲームのマルチプレイヤーが、オンラインに拡張される程度のことは、「当然の進化」であって、余計なお金を払うような特別なサービスではないんですよ。ユーザーのニーズとゲーム会社側の思惑のズレはそこにありますね。ゲーム会社側はその「たかだかのオンライン・マルチプレイ」でお金を取りたいと思っているんですけど、そんなもん、子供の頃からゲームで育ってきた人間にとってみれば、当然の進化なわけですよ。そこで課金されたって「税金」取られているような気分にしかなりません。実際、これは、国内におけるPS2のオンラインゲームの爆死っぷりによく現れています。特に「みんなのGolfオンライン」が顕著ですね。あれがやるべきは、PSBB Unitの抱き合わせサービスではなくて、単純なオンライン対戦だったはず。まぁそんなこと百も承知で、政治的にああいう仕様になった可能性は大ですが。結局、FPSでオンライン対戦＝無料が常識なのと同様、オンライン・マルチプレイ自体は無料が常識ということにならざるを得ないでしょうね。そのため、次の時代に求められるのは、ユーザーが勝手にサーバーを立てられるような仕組みをふくめて、限りなく低コストで「オフラインマルチプレイ→オンラインマルチプレイ」を実現することです。ビジネスにせよ、技術にせよ、徐々に（遅々と）ではあれ、そちらに向かっていると思います。 Ｂ）データの更新

コンテンツ制作者がこれでお金を取りたいというのは当然の要求ですし、比較的ユーザーにも理解されやすいサービスだと思います。
もっとこちらに特化したオンラインゲームがあってもいいと思いますね。
サービスをややこしく肥大化させたゲームが多すぎますよ。

Ｃ）コミュニティ機能（MMORPG） 正確にいえば、MMORPGはA)～C)のすべての機能をゲームプログラムと結合したサービスなんですよね。純粋な意味でのコミュニティ機能は、現状ではやはり無料ですね。これもまた、Ａ）でのべた”ユーザーの価格感覚”と”ゲーム会社側の思惑”がズレている可能性はかなり高い。例えば、特定のゲームのファンサイト、メーカーの公式BBSは無料です。また「Sims」や「どうぶつの森」のようなコミュニティ系ゲームでは、無料でコミュニティの場が提供されていますね。「Sims」のアルバム掲示板、「どうぶつの森」の写真掲示板などの成功例は記憶に新しいところです。現在のMMORPG系のビジネス的な問題の１つは、こうした”ユーザー的には無料感覚”のサービスをごちゃ混ぜにすることで、お金を取ろうとしていることにあります。きちんと分解してみれば、その大半が無料で提供すべきサービスであり、そうならない限り、大きなビジネスにはなりにくい、「永遠の可能性ビジネス」に陥る懸念があるわけです。

というより、実際日本を含めて、大多数の市場では、すでにβユーザー問題といった形で、この懸念が顕在化していますね。
これはTVゲーム機かPCゲームかという問題では、ありません。実際、欧米のPCゲーム界が縮小し、MMORPGが爆死しまくっているわけですよ。家庭用ゲーム機と家庭におけるPCゲームの文化が根づいた地域では、上記のような”金銭感覚”の問題が付きまといます。

ユーザーの”金銭感覚”にマッチするアーケード型ビジネス さて、マルチプレイヤーゲームは無料で遊べないと……と書きましたが、例えばアーケードにおいては、「対戦」の場を提供することで、かなりお金を取れていた時期があります（ゲームのプレイ料金に包含される形でしたが）。中国でのオンラインゲームビジネスが好調なことを見ても、アーケード型ビジネス、ネットカフェのようなビジネスでは、ユーザーの金銭感覚と提供されるサービスがつり合いやすいですね。だから中国でPCのオンラインゲームが成功したからといって、そのまま日本や欧米でもPCのオンラインゲームが同じような成功をおさめるとは限らない、ということです。それはあまりに貧弱なロジック。究極の牽強付会。”家庭用PCゲーム”と”アーケード的運営のPCゲーム”を一緒にするな、と。また、現時点でさえ懸念の声が上がっているように、中国のオンラインゲーマーは年齢層がかなり限定されており、日本のアーケードがたどった紆余曲折を今後たどる羽目になる公算は高いでしょう。対戦格闘ブームの時点でアーケードの未来を語っちゃうのが愚かなように、ここ２、３年の動向だけで中国のオンラインゲーム市場の未来を語ってしまうのもまた馬鹿馬鹿しい（数年後には「失笑の極み」になっているかもしれない）。 サービスにおいては”金銭感覚”が重要家庭用ゲーム機――TVゲーム機であれ、PCであれ、大雑把には「家庭用ゲーム機」といって差し支えないわけですが、国家的な支援なくして、そこで普通に会費制のオンラインゲームビジネスを成立させた事例はほとんどありません。わずかな成功例と無数の爆死タイトル。成功例にしても、それほど大きな旨みは上がっていません。オンラインを絡めて成功したソフトは基本的に”会費無料”であり、ユーザーの金銭感覚にぴったりマッチしたものぐらいです。 参考： 切込隊長BLOG「オンラインゲーム市場概観」

補足：個人的には、A)のオンライン拡張されただけのマルチプレイヤーゲームは、ユーザーを維持するための「当然の進化」にすぎず、そこで
通常以上の特別な料金を取ろうという考え方はセコすぎると思います。供給者側の「取りたい」気持ちはわかるんですが。ゲームは2D→3D、あるいはより映
像表現を極めていく「当然の進化」で法外な特別料金を取れていませんし、それはオフライン→オンラインであっても同様でしょう。例えば、「みんなの
GOLFオンライン」などは、無理やりPSBBUnitを使うようにしたセコいサービスに見えます。
家庭において、オンライン・マルチプレイヤーゲームはいずれ当たり前のものになるでしょう。しかしそれは、「有料」オンライン・マルチプレイヤーゲームが
当たり前になるという意味ではありません。
MMORPGは、単純な「オフライン→オンライン」拡張とは異なるサービスですが、かといって1000円以上もの価格を月額課金しても、それほど巨大な市
場が築けるわけでもない、赤字にならないのがニュースになるぐらいショボいビジネスです。
TVゲーム機および家庭用PCの世界では、MMORPGビジネスは月額課金よりも、年会費ぐらいのシステムでないと、回りにくい気はしますね。ユーザーが
会費を払っていることを忘れられる期間、という意味でも。
月額課金できちんと回っているサービスは、基本的に電気料金などの生活に必要な料金と、フィットネスクラブや英会話スクールなどの実用性が高く、スポット
型のサービスぐらいです。それが大半のユーザーにとっての”当たり前の金銭感覚”じゃないかと思います。極端なことをいえば、単純に娯楽価値があるかない
か、だけでは、月額課金は成功しないとさえいえます。

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2004年03月03日

定価分の満足

少し前に、「ゲーム市場（ユーザー）を把握しているEA」でふれたテーマに関連して。
あの記事で「今時のユーザー（じつは昔もだけど）は最後までゲームを遊ばない」と書いたのですが、そこから派生するテーマが２つあります。１つはそういう人に次も買ってもらう、というけっこう無茶げに聞こえる話。もう１つは、なるべく多くの人にゲームを最後まで遊んでもらう、という話。課題としては後者のほうが圧倒的にわかりやすく、ある意味健全ですよね。ですから、今回はそちらについてだけ書きます。

よくいわれる議論なんですが、「最後まで味わってもらえるかどうか」というのが課題になるメディアは、ゲームぐらいですね。映画もまぁつまんなかったら途中で出るってことはありえますし、小説も途中で読むのをやめるってことがなくもない。でも、圧倒的大多数の人は大抵の場合、ちゃんと最後までたどり着く。ゲームはこの比率が断然低い、といわれていますし、実際そうでしょう。

にも関わらず、意外なことに、この問題についてきちんと公の場で話をしている人って、ほとんどいないんですよね。ボクが知る範囲では、任天堂の山上氏ぐらいなんですよね。当たり前すぎて忘れるってことかもしれませんが、その当たり前のことができてなかったりするのが現実。
#　他にそういう話を公言している開発者の人がいたら、是非おしえてください。

「罪と罰」～地球の継承者～　クリエイターの炎を消さずにゲームに命を吹き込むとは？

やはりゲームを買ってくれた人の８割以上の人に満足していただかないと、「よかった」という声は響かないですからね。つまり、買ってくれた人の８割以上の人に、ゲームの最後まで行ってもらう必要があるんですね。ところが、「初めてシューティングゲームをやる人に最後まで行ってもらっていいのか？」という作り手側の疑問も出てくるんですね。そのときに、単純にそう考えるのはよくない、と。やはり買ったものは最後まで味わえて初めて定価分の満足をしてもらえるわけで、最後まで味わってもらえる工夫を作り手側が提供してあげなければいけないでしょ、と。

「ファイヤーエムブレム」を噛み砕け

はい。やはり、買ってもらった方全員にね、最後まで遊んでほしいんです。これは個人的な意見になりますが、僕は、4800円を払って買ったゲームがあって、そのゲームが難しくて半分までしか遊べなかったら、「2400円ぶんを返せ！」と言いたい。

まぁ、最後まで遊んでもらうための手法ってのは、具体論としては、じつに色々あると思います。パッと思いつくだけでも：
　　１）クリアまでの時間・手間を短くする　→　ただしすぐに中古に叩き売られるリスクがある
　　２）ストーリーをつける　（モチベーションの維持）　→　本末転倒すると、開発費の増大をまねきやすい
　　３）RPG的な成長要素を入れる　（難易度の吸収とデッドロックの排除）　
　　４）チュートリアルとヒントを充実させる
　　５）ブーストをつける　（何回か同じ場所でミスを繰り返したら、パワーアップが与えられたり、イージーモードが出現する、など）
　　……等々。

他にもまだまだ挙がるでしょうね。
もちろん、いわゆる「最初から最後」ってのがほとんど無いゲームもあるわけですけど。ただ、そうしたものもある程度は、共通の考え方で作り磨き上げることで、きっちり遊んでもらえるでしょうね。

しかしまぁ、「顧客満足度」っていう指標はあまりにもありきたりすぎて、ネットを見ても、「わかってる」とか「よくいうよね」とか、サラっと流しちゃう人が意外と多いような気がしてます。でもわかってる人が本当に多いんだったら、今ゲームはこんなことになってねえよ。もうちょっと真面目に売れなかった理由、不評だった理由を考え直せ、ってことですね。もちろん、宣伝や話題性って要素は大きいですよ。

けれども、今ゲーム業界って、続編とキャラ物がじつに多いわけですね。ということは、まぁ宣伝や話題性はもちろんあるけれども、前作に満足したから買う、不満足だから買わない、という要素もかなり大きいわけです。だって続編とキャラ物ばっかりなんだから。

たとえばガンダムゲームの売上が堅調です。でもそれは、ここ数年、ガンダムゲームの品質が安定していて、ボリュームもしっかりあって……ということをちゃんと積み上げているのがすごく大きいんですよ。実際、評判はかなり上がっているでしょう。そこで、「ゲーム市場（ユーザー）を把握しているEA」で書いた、なんで売れたのかはわからなくても、なんで売れ続けるのかは明らかだ、という話につながるんですけどね。

#　まぁゲームがメインメディアではなく、サブメディアになっちゃってることに対しては苦い思いはありますけどね、やはり。ただ、少なくとも、一定以上の満足度を維持できなければ、サブメディアとしてさえ認めてもらえないんですよ。数千円もするものですから。

Posted by amanoudume at 01:38 個別リンク | Comments (2)